یک رویکرد چند هدفه جهت بهینه سازی مدیریت ریسک زنجیره تامین

مدیریت ریسک فرایند شناسایی عوامل ریسک، ارزیابی آنها برنامه ریزی برای کاهش اثرات نامطلوب ریسک ها می باشد. ارزیابی ریسک یکی از مراحل مهم مدیریت ریسک بوده با توجه به وجود ریسک های فروان نیز لزوم صرف بهینه منابع درزنجیره تامین، اهمیت زیادی دارد نادیده گرفتن آن حتی اجرای ناقص این فرایند ممکن است خسارات جبران ناپذیری رابر بخشهای مختلف زنجیره وارد کند. در این مقاله یک مدل چند هدفه برنامه ریزی خطی جهت کمینه کردن ریسک، هزینه های مربوط به تولیدکننده کمینه کردن تعداد قطعات معیوب ارایه شده است. در این مدل هزینه های کاهش ریسک، خرید مواد اولیه، ضرر تاخیر در تحویل از بین بردن نقص قطعات معیوب محدودیت بودجه برای تولید کننده، محدودیت ظرفیت تامین کنندگان تولیدکنندگان در نظر گرفته شده است. سرانجام مدل مورد نظر در نرم افزار CPLEX کد شده بصورت بهینه حل شده است.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک ، زنجیره تامین ، قطعات معیوب ، تاخیر در تحویل