تدوین استراتژی برای مدیریت ریسک در زنجیره ی تامین

سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 594

فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MPPE01_216

تاریخ نمایه سازی: 21 اردیبهشت 1397

چکیده مقاله:

درک ریسک های زنجیره تامین که شرکت ها با آن مواجه می شوند، این امکان را فراهم می سازد تا مدیران بنگاه ها تواناییبهتری در تشخیص و مقابله با رخدادهای غیرمنتظره را ایجاد نماید.فرآیند ارزیابی ریسک زنجیره تامین می تواند به گرفتنتصمیمات استراتژیک و برنامه های عملیاتی برای کمک به کاهش تعداد خرابی های زنجیره تامین کمک کند. همچنین امروزهسیر تحولات پرشتاب جهانی، سازمان ها را بر آن داشته تا برای غلبه بر شرایط نامطمین پیرامون خود به تحقیق در زمینهمدیریت ریسک در زنجیره تامین بپردازند.تامین کنندگان بایستی قطعات و مواد را بهترین کیفیت و کمترین هزینه تولیدنمایند. لازمه این مهم، شناسایی و رتبه بندی ریسک های موثر در زنجیره تامین است.در این مقاله سعی شده است تا بابررسی ریسک های زنجیره تامین، مفهوم عدم قطعیت در زنجیره تامین و همچنین شناسایی عوامل ریسک در زنجیره تامینبه تدوین استراتژی هایی پرداخت که احتمال بروز ریسک در زنجیره تامین را کاهش داد و بروز قطعیت را در زنجیره تامین رابه مقدار قابل توجهی افزایش خواهد داد. همچنین با گذشت زمان، به همراه بهبود در فرآیندهای تولید و بکارگیری الگوهایمهندسی مجدد، مدیران بسیاری از صنایع دریافتند که برای ادامه حضور در بازار تنها بهبود فرآیندهای داخلی و انعطافپذیری در توانایی های شرکت کافی نیست، بلکه تامین کنندگان قطعات و مواد نیز باید برای کسب مزیت هزینه ای و سهمبازار، تمهیدات مختلفی چون برون سپاری تولید تنوع محصولی را اتخاذ نمایند. این تمهیدات زمانی موثر می باشند که درشرایط پایدار قرار داشته باشند.

کلیدواژه ها:

زنجیره تامین ، ریسک های زنجیره تامین ، مدیریت ریسک زنجیره تامین

نویسندگان

سمیکا یوسفی خواه

کارشناس ارشد مدیریت صنعتی، گرایش تحقیق در عملیات- دانشگاه تهران