بررسی تاثیر شایستگی مدیر برموفقیت پایدار پروژه، (مورد مطالعه:نیروگاه 460 مگا وات کاسپین)

یکی از مشکلات اساسی در اجرای موفقیت آمیز پروژه ها که منجر به اتلاف بسیاری از منابع مالی و انسانی نیز می شود،نبود مدیران شایسته و عدم بهره گیری سازمان های پروژه محور از تکنیک های مدیریت پروژه است. برای اینکه مدیرپروژه، عملکرد مناسبی داشته باشد که بتواند موفقیت پروژه را تضمین نماید، باید صلاحیت و مهارت مورد نیاز آن حوزه راکسب نماید. تحقیق حاضر با هدف شناسایی بررسی تاثیر شایستگی مدیر برموفقیت پایدار پروژه در شرکت پروژه اینیروگاه 460 مگاوات کاسپین صورت گرفته است. بر این اساس ضمن مرور جامع بر ادبیات موضوعی تحقیق، مدلمفهومی دو بعدی با 12 مولفه از عوامل موثر بر شایستگی مدیریت و موفقیت پایدار پروژه طراحی شده و برمبنای آنپرسشنامه ای 37 سوالی را تنظیم نموده و سپس در اختیار مدیران جامعه ی آماری تحقیق که شامل کلیه مدیران پروژهشرکت پروژه ای نیروگاه 460 مگاوات کاسپین که تعداد آنها 80 نفر است قرار داده شده است و 73 پرسشنامه جمع آوریگردید. داده های گردآوری شده با استفاده از نرم افزارهای SPSS و PLS مورد آزمون قرار گرفته است. پس از تایید پایایی و روایی ابزار گردآوری داده تحقیق و تایید آزمون معناداری T، الگوی ساختاری تحقیق با برازش کلی بالاتر از0/36 مورد تایید قرار گرفت و نتایج یافته ها نشان داد که مولفه مهارت تحلیلی مدیر پروژه بیشترین اثرگذاری را درموفقیت پایدار پروژه نیروگاه 460 مگاوات کاسپین داشته است.

کلیدواژه ها:

پروژه ، مدیر پروژه ، شایستگی مدیر ، موفقیت پایدار پروژه