تلفیق برنامه های بحران در راستای سیستم پدافند غیر عامل در ساختار وزارت نفت با بررسی موردی طرح لوله اتیلن قطعه 18 ایلام - پیازآباد

در این مقاله سعی گردیده است با تشریح ابعاد مدیریت بحران در قالب پیامدهای ناثس ار فرآیندهای مرتبط با فعالیت در بخش صنعت نفت، اثرات ناشی از بحران ها را تا حد امکان کاهش داد. در واقع سعی گردیده است با بررسی سیستماتیک بحران، تجزیه و تحلیل آن، اقدام به اراثه برنامه های کابردی و مناسب گردد. در گام اولیه به بررسی و تعریف بحران، پدافند غیرعامل و ارزیابی ریک پرداخته شده است. بعد از آن با توجه به اهمیت کاربردی بودن مقاله، پروژه خط لوله اتیلن قطعه 18 ‏ایلام- پیازآباد مورد ارزیابی ریسک زیست محیطی قرار گرفته و بحران های موجود بر اساس روش پیامدمحوری فعالیت ها تفکیک گردیده است. سپس با استفاده از سیستم پدافند غیرعامل که راهکارهایی نیز در جهت پیگیری از وقوع و کاهش شدت بحران دارد، سعی گردیده است دو استراتژی عملکردی مدیریت بحران و پدافند غیرعامل تلفیق گردد تا بتوان اقدامات محیطی پیش، حین و بعد از زمان وقوع بحران صورت پذیرد. در این راستا با بهره گیری از مراجع معتبر و استانداردهای مرتبط داخلی مانند IPS و بین المللی مانندNATO 9 API سعی در غنی سازی محتوی مقاله و برنامه های تلفیقی مدیریت بحران و سیستم پدافند غیرعامل گردید.

کلیدواژه ها:

مدیریت بحران ، پدافند غیر عامل ، ارزیابی ریسک زیست محیطی ، وزارت نفت