استفاده از برنامه ریزی آرمانی برای انتخاب استراتژی بهینه در تصمیمات برون سپاری

اهمیت توسعه صنعتی در کشورهای در حال توسعه، موجب شده است تا بسیاری از کشورها، شکل گیری و تقویت صنایع کوچک و متوسط را در اولویت قرا رداده و از آن به عنوان راهبردی اشتغال زا جهت بهبود توان رقابتی و افزایش صادرات بهره برداری نمایند. این شرکت ها به دلیل ویژگیهایی از قبیل انعطاف پذیری، اشتغال پذیری، ظرفیت سازی سیستماتیک، نوآوری و خلاقیت از مزیت نسبی برخوردارند. از سوی دیگر برون سپاری به عنوان یک روش مناسب با شرط دارا بودن ویژگیهای لازم می تواند ابزار مفیدی برای صرفه جویی در وقت، هزینه، ارتقای کیفیت و آزاد سازی منابع باشد. دراین مقاله برای شرکتهای کوچک و متوسط با استفاده از برنامه ریزی آرمانی، جهت انتخاب استراتژی بهینه در تولید محصول با رویکرد برون سپاری یک مدل پیشنهاد می گردد که با استفاده از نرم افزارهای موجود در چند شرکت مورد مطالعه پیاده سازی می شود

کلیدواژه ها:

برون سپاری ، برنامه ریزی آرمانی ، بنگاههای کوچک و متوسط ، مدیریت استراتژیک