نقش شبکه های اجتماعی در مدیریت منابع انسانی وارتباط مدیران سازمانی باهم و کارکنان با مدیران

برآوردها نشان می دهد، مدت زمانی که درسازمانها صرف ارتباطات می گردد بین50 %درصدتا 90% دامنه تغییر دارد، و اغلب اعضای سازمانها دست اندرکار فرایند ارتباطند و پیوسته به کارجذب، ارزیابی و پخش و توزیع اطلاعات اشتغال دارند، و در این راستا ارتباطات و چگونگی جهت گیری آنها به سمت اهداف سازمانی از مسایل ضروری مورد توجه مدیران است و این توجه ناشی از ارتباط موثر با کارکنان و درک انگیزه های ارتباطی آنان، در توفیق مدیران در دست یابی به اهداف طراحی شده سازمان عامل موثر است. دراین مطالعه برای بررسی شبکه های اجتماعی و نقش آن در شرکت های عمرانی از 150کارمند درشرکت های عمران مصاحبه صورت گرفته است ،تاثیر شبکه های اجتماعی در چند قسمت به شرح :شبکه های اجتماعی و نقش آن در استخدام-شبکه های اجتماعی وتاثیرآن بر کارآمدی و بازدهی در محیط کار-تیم ورک و همکاری پرسنل-آموزش پرسنل-فرهنگ و هویت سازمان-سایبر لوفینگ مورد مطالعه قرار گرفت .در بعضی قسمت ها شبکه های اجتماعی تاثیر مثبت و در بعضی قسمت ها تاثر منفی داشت .در قسمت همکاری بین کارمندان تاثیر خوبی داشت و سبب ارتباط سریع تر و راحت تر گردیده است . در برندیگ و هویت شرکت تاثیر نداشت ،همچنین در استخدام،آموزش کارمندان نیز نسبت به جلسات رسمی تاثیر کمتری دارد .در بخش سایبر لوفینگ تاثیر منفی دارد ،که از این طریق می تواند کارمدی را کاهش دهد . اما کارمدی به پارامتریهای مختلفی بستگی دارد اگر چه اتلاف وقت در شبکه های اجتماعی کارمدی را کاهش داده اما از طرف دیگر در با افزایش کارگروهی و تیم ورک آن را جبران کرده است. در این مطالعه 18%از شبکه های اجتماعی،34درصد با استفاده قسمت نیازمندی های روزنامه،40% از طریف دوستان و یا آشنایان کارجاری را پیدا کرده اند.در همکاری پرسنل، در شرکتهای عمرانی به دلیل داشتن دو دفتر کار یکی در دفتر مرکزی و دیگری در محل کارگاه ساختمانی ارتباط بین این دو دفتر تنها از طریق تلفن و شبکه های اجتماعی( 44%) صورت می گیرد برای همین در رتبه دوم تلفن-نامه با 38% و در مرتبه سوم شبکه های اجتماعی با 18% است.برای بدست آوردن مقدار زمان هدر رفته در سایبرلوفینگ و ارتباط ان با پرسشنامه از ضریب های همبستگی مختلف استفاده شد.مقدار حدود 30دقیقه برای استفاده سایبرلوفینگ با انحراف معیار 23 بدست آمده است .

کلیدواژه ها:

شبکه های اجتماعی ، مدیریت پروژه ، منابع انسانی