ارزیابی مدیریت زنجیره تامین در شرکت قیر پارسیان انرژی

پژوهش حاضر به ارزیابی مدیریت زنجیره تامین در شرکت قیر پارسیان انرژی بر اساس رویکرد LARG پرداخته است. این پژوهش از لحاظ هدف کاربردی و از لحاظ نحوه گردآوری داده ها توصیفی-پیمایشی است. جامعه آماری این پژوهش شامل کلیه مدیران ارشد شرکت قیر پارسیان انرژی می باشد که از اطلاعات و تجربه مرتبط با متغیرهای تحقیق برخوردار باشند. با استفاده از روش نمونه گیری هدفمند 8 نفر از مدیران انتخاب شدند و به سوالات پرسشنامه پاسخ دادند. در این پژوهش پس از بومی سازی و تایید شاخصها و عوامل کلیدی عملکرد مدیریت زنجیره تامین براساس رویکرد LARG ، به رتبه بندی آنها با روش فرایند تحلیل شبکه ای پرداخته شده است. نتایج پژوهش نشان داد که شاخص هزینه با وزن حد دار 0.29 در اولویت اول قرار دارد و شاخص های سطح خدمات ، کیفیت محصولات و زمان به ترتیب در اولویت های بعدی قرار دارند. همچنین نتایج پژوهش نشان می دهد که پارادایم ناب در اولویت اول قرار دارد. در پایان پیشنهادهای پژوهشی و پیشنهادهایی برای پژوهش های آتی ارایه شده است.

کلیدواژه ها:

مدیریت زنجیره تامین ، رویکرد LARG ، فرایند تحلیل شبکه ای ، شرکت قیر پارسیان انرژی