مدلی کابردی در فرایند آینده نگاری سازمانهای کوچک و متوسط (SME) و برنامه ریزی برای روبرو شدن آینده های بدیل

شرکتهای کوچک و متوسط از مهمترین بخش های ساختار صنعت یک کشور هستند درک فرصت ها و چالش های آینده های بدیل پیش رو میتواند در حفظ وتوسعه این شرکت ها نقش بسزایی داشته باشد از این رو ارایه نقشه راهی کاربردی و نظام مند در فرآیند تحقیقات آینده نگاری جهت محققان، مراجع سیاست گذار ، فعالین صنعت به منظور جلوگیری از اتلاف منابع و کاهش ابهام در فرایند آینده نگاری بسیار ضروری است. این مقاله، تلاش دارد تا با استفاده از روش تدوین سناریو (مدل شوارنز) راهکاری مناسب جهت اجرای مطالعات آینده نگاری برای شرکتهای کوچک و متوسط پیشنهاد دهد.بدین منظور، با بررسی فرایندهای آینده نگاری ارایه شده توسط پژوهشگران و صاحبنظران این حوزه نقشه راهی جامع و نظام مند مبتنی بر روش سناریوهای آینده شامل تمام جزییات تدوین گردید. تفاوت چهارچوب ارایه شده با دیگر چارچوب ها، ارایه گام به گام تمامی مراحل بصورت جامع مختص شرکتهای کوچک و متوسط میباشد . علاوه بر آن ارایه انجام مورد کاوی ارایه شده در این تحقیق موجب افزایش اعتبار و تسهیل در درک این فرایند میگردد. در این تحقیق به صورت مورد کاوی ، صنعت چاپ استان فارس را مورد بررسی قرار گرفته است.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی بر پایه فرض ، پسابرنامه ریزی ، آینده نگاری ، سناریو ، سازمانهای کوچک و متوسط