استراتژی های نوآوری محصول و فرآیند :تعاریف و مفاهیم

یکی از اصلی ترین چالش های مدیران در محیط های متلاطم، تصمیم گیری درست اما سریع می باشد. بررسی شرکتهای موفق حاکی از آن است که این شرکت ها وسازمان ها در مقایسه با شرکت های کمتر موفق، محصولات و ایده های جدید بیشتری را طراحی می کنند، از منابع خود به صورت کارامدتر و موثرتر بهره می گیرند. هدف از انجام این تحقیق بررسی تاثیر استراتژی های نوآوری بر عملکرد کسب و کار میباشد . با توجه به ساختار اقتصادی نیمه بسته ایران، برخی از صنایع هنوز در اختیار دولت یا در اختیار چند بنگاه محدود هستند. برخی از این صنایع نیز آن قدر نو پا و ضعیفند که نمی توانند در بخش های متبوع برای کشور مزیت رقابتی و نسبی را فراهم کنند. گروهی دیگر به دلیل محدودیت های فراوان و استفاده از سیستم ها و تکنولوژی های سنتی با هیچ صنایعی قابل رقابت نیستند. سازمانهای نوآور به صورت فعالانه اطلاعات را از مشتری دریافت می کنند و نسبت به رقبا عملکرد بهتری دارند. زیرا این سازمانها با سازماندهی مجدد منابع، از جمله قابلیت های بازاریابی می توانند نوآوری را در سازمان خود ایجاد کنند و پاسخ سریعتری نسبت به رقبا به تغییرات محیط بدهند. بنابراین سازمان های کارآفرین قادرند تا مزایای رقا بتی بیشتری را کسب نمایند. نوآوری لازمه ی بقای یک شرکت است. وجود نوآوری در کارآفرینی به قدری ضروری که پیتر دراکر اذعان می کندکه بدون نورآوری، کارآفرین بودن امکان ندارد و خلاقیت نیز بدون نوآوری نتیجه ای نمی دهد.

کلیدواژه ها:

استراتژی ، نوآوری ، استراتژی نوآوری در محصول ، نوآوری در فرایند