مشارکت در تصمیم گیری و توانمندسازی کارکنان در سازمان

سازمانها امروزی چنان وسیع و پیچیده شده اند که مدیریت و تصمیم گیری در امور سازمان از عهده ی یک فرد خاص به عنوان مدیر خارج است. محدویت عقلایی انسان نیز اجازه و توان تسلط به تمام امور را به او نمیدهد. سرمایه های اصلی سازمان را منابع انسانی آن سازمان تشکیل میدهند و استفاده موثر و بهینه از این نیروهای بالقوه و انسانی، موفقیت و اثربخشی سازمان را تضمین میکند. مهمترین سیاستهای مطرح درگیر کردن کارکنان در تصمیمات عملیاتی و راهبردی است که منجر به استفاده از هوش و استعداد کارکنان میشود. مشارکت گروه های کاری در مجموعه فعالیتهای منظمی که از هدف، شروع و با انتخاب روش و ابزارهای متناسب با اهداف و از قبل تعیین شده ادامه پیدا کرده و سپس به اجرا درآمده و ارزشیابی میگردد و این امر در یک سازمان شکلی خاص به خود گرفته و جلوهای ویژه مییابد. این تحقیق نیز با رویکردی توصیفی تحلیلی در صدد بررسی اثرات مشارکت در تصمیم گیری و رشد توانمندی کارکنان پرداخته است. نتایج نشان داد که بهره گرفتن مدیران از ابزار مشارکت در گسترهی توانمند سازی کارکنان در موثر بوده و ترقی ابعاد تجربی و بهرهوری سازمانی کارکنان را در پی دارد.

کلیدواژه ها:

مشارکت در تصمیم گیری ، توانمند سازی ، مدیریت سازمانی ، کارکنان