شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر اجرای برنامه های استراتژیک شرکت مخابرات استان آذربایجان شرقی

مجموعه حاضر گزارش پژوهشی است با عنوان شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر اجرای برنامه های استراتژیک شرکت مخابرات استان آذربایجان شرقی . روش مورد استفاده از لحاظ هدف کاربردی و از نظر روش اجرا، توصیفی – پیمایشی می باشد. جامعه آماری شامل کلیه کار کنان شرکت مخا برات استان آذربایجان شرقی در سال 1393 بوده و آمار آن ها بر اساس گزارش کار شناسی اداره کل مخابرات استان حدود 900 نفر می باشد. جهت بررسی نرمال بودن متغیر ها از آزمون کولموگروف –اسمیرنوف و برای تحلیل سوال ها وفرضیه های پژوهش از روش آماری T-TEST تک نمونه ای و تحلیل واریانس یکراهه استفاده شده است. نتایج ویافته های پژوهش نشان داد که: عوامل، منابع انسانی کار آمد، درجه رسمیت سازمانی، زمینه های حقوقی وقانونی، شفافیت اهداف برنامه، زیر ساخت ها، فرهنگ سازمانی، مدیریت ورهبری سازمان و منابع مالی همگی به ترتیب اولویت در اجرای برنامه های راهبردی شرکت مخابرات تاثیر مثبت ومعنی داری دارند. T بدست آمده به ترتیب برای عوامل فوق برابر 12/64 ، 10/16 ،8/6 ، 8،3 ، 7/96 ، 41، 6 ، 3/04،و 2/93 بوده که همگی از نظر آماری معنی دار می باشند .همچنین نتایج حاصل از تحلیل سوال های پژوهشی نشان داد که: بین میانگین دیدگاه مدیران، معاونان وکار شناسان شاغل در شرکت مخابرات استان آذربایجان شرقی در مورد عوامل موثر در اجرای برنامه های استراتژیک تفاوت معنی دار وجود دارد. F بدست آمده برابر 3/7 میباشد. همچنین بین دیدگاه کارکنان با تحصیلات مختلف در مورد عوامل موثر در اجرای برنامه های استراتژیک تفاوت وجود دارد. F بدست آمده برابر 4/5 بوده که از نظر آماری معنی دار می باشد.