تجزیه و تحلیل موانع پیاده سازی برنامه های بهبود در صنایع کوچک ومتوسط(مورد مطالعه: شهرک های صنعتی منتخب استان یزد)

صنایع کوچک و متوسط در بیشتر کشورها نقش عمده و اصلی را در اشتغال زایی و تولید ملی ایفا میکنند. باتوجه به ماهیت متحول و تغییرات پرشتاب جهان کنونی، این گونه صنایع میکوشند تا برای انطباق و استفاده بهینه از چنین شرایطی، مناسب ترین برنامه های بهبود را انتخاب و اجرا کنند. از آنجا که برای اجرای چنین برنامه هایی، موانعی نیز وجود دارد، هدف از انجام این پژوهش، شناسایی و دسته بندی این موانع است تا بر اساس آن افراد و ارگانهای مسیول بتوانند وظایف خود را در جهت رفع این موانع به خوبی بشناسند. بر همین اساس، ابتدا با مطالعه ادبیات موضوع، طیف گستردهای از موانع مربوط به برنامه های بهبود و صنایع کوچک و متوسط شناسایی وسپس با کمک خبرگان غربالگری شدند. داده های جمع آوری شده با استفاده از تکنیک تحلیل عاملی تاییدی مرتبه دوم در قالب معادلات ساختاری و با رویکردEFQM در محیط نرم افزار ایموس مورد تجزیه و تحلیل قرارگرفتند. در نتیجه این کار مشخص شد که 5 عامل استراتژی ، کارکنان ، رهبری ، فرآیندها، محصولات و خدمات و مشارکتها و منابع به ترتیب بیشترین بار عاملی را با عامل مرتبه دوم توانمندسازها دارند.

کلیدواژه ها:

صنایع کوچک و متوسطSMEs ، برنامه های بهبود ، موانع پیاده سازی ، مدلEFQM ، معادلات ساختاری ، استان یزد