طرح سیستم نگهداری و تعمیرات خودگردان با استفاده از مشارکت تیمی کارکنان در سیستم مدیریت کارخانه سایپا

امروزه در کارخانجات بزرگ تولیدی دنیا از نت خودگردان و تکنیک ها و سیستم های کیفیت در راستای ارتقاء سطح عملکرد فرآیندهای تولید و هم چنین در جهت رقابت و کاهش هزینه تولید بهره می گیرند اگرچه در دنیای رقابتی امروز بحث نظام نگهداری و تعمیر بهره ور دیگر جدید و نو نمی باشد، ولیکن در ایران به دلیل عدم آموزش مناسب و عدم توجه به نقش موثر نیروی انسانی تاکنون به موفقیت چشمگیری دست نیافته و هم چنان بکر مانده است. بی تردید کارکنان اصلی ترین عامل پویایی در روند توسعه هر صنعت می باشند، حتی در صنایعی که تجهیزات وزن قابل توجهی دارند اما متاسفانه به دلیل ضعف کار تیمی در تصمیم گیری ها دخالت داده نمی شوند. در جهت جبران این نقیصه و در راستای ارتقاء بهره وری و افزایش اثربخشی سازمانی، شرکت سایپا از دو سال ییش سیستم مدیریت کارخانه را راه اندازی نمود که یکی از استوانه های این سیستم اصول TPM و نت خودگردان می باشد. این نظام شامل دیدگاه های اصولی در تغییر فرهنگ و بینش کارکنان، جذب علایق، دلبستگی و احساس تعلق خاطر آنان به دارایی های سازمان می باشد. مقاله فوق در راستای اجرای هر چه مناسب تر این سیستم، ییشنهاداتی را ارایه نموده که هم اکنون بخش هایی از آن در حال اجرا است.

کلیدواژه ها:

نت خودگردان ، TPM ، سیستم مدیریت کارخانه سایپا