تصمیمگیری چندمعیاره براساس فرایند تحلیل سلسله مراتبی فازی و برنامه ریزی آرمانی: یک مدل برای سرمایه گذاری و اولویتبندی پروژه

تصمیمگیری برای سرمایهگذاری و اولویتبندی پروژههای عمرانی یکی از تصمیمات مهم مدیران در سازمانهای پروژه محور محسوب می گردد. در واقع اولویتبندی پروژههای عمرانی به مفهموم انتخاب تعدادی پروژه و تخصیص منابع بین آنها از میان تعدادی پروژهی مشخص شده یک سازمان است تا بواسطه این انتخاب و تخصیص، اهداف سازمان تامین گردد. هدف ما در این تحقیق توسعه یک مدل تصمیمگیری برای کمک به تصمیم گیرندگان و محققان در درک بهتر اثر معیارهای چندگانه تصمیمگیری برای سرمایهگذاری و اولویتبندی پروژههای عمرانی با 1 در نظر گرفتن اهداف ، محدودیت ها و استراتژیهای سازمان است.مدل استفاده شده در این تحقیق برنامه ریزی آرمانی(GP (و فرایند تحلیل 2 سلسله مراتبی فازی(FAHP (است. مدل پیشنهادی به منظور اولویتبندی پروژهها برای تخصیص بهینه منابع مالی با استفاده از این دو روش بصورت مطالعه موردی در شرکت گاز استان مازندران پیاده سازی شده است. نتایج حاصل از پژوهش نشان می دهد که مدل ارایه شده روشی کاربردی و مفید برای سرمایهگذاری و اولویتبندی پروژههای گازرسانی بوده و بر روش مورد استفاده فعلی برتری دارد.

کلیدواژه ها:

تصمیمگیری چند معیاره ، اولویتبندی ، آنتروپی