ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
ورود |عضویت رایگان |راهنمای سایت |عضویت کتابخانه ها
عنوان
مقاله

تاثیر ابعاد بودجه ریزی عملیاتی بر بهره وری سازمانی وزارت امور اقتصادی و دارایی

سال انتشار: 1396
کد COI مقاله: KAUHEM01_311
زبان مقاله: فارسیمشاهده این مقاله: 226
فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 12 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله تاثیر ابعاد بودجه ریزی عملیاتی بر بهره وری سازمانی وزارت امور اقتصادی و دارایی

سعیده کیانفر - کارشناس ارشد رشته مدیریت دولتی (مالی دولتی) یادگار امام خمینی (ره) واحد شهرری دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
محمدرضا عسگری - گروه مدیریت، یادگار امام خمینی (ره) واحد شهرری دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
احمد اصلی زاده - گروه مدیریت یادگار امام خمینی (ره) واحد شهرری دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

چکیده مقاله:

در پژوهش حاضر هدف محقق مطالعه تاثیر عوامل بودجه ریزی عملیاتی بر بهره وری سازمانی در وزارت امور اقتصادی و دارایی بود. برای بررسی عملی و تجربی مدل پژوهش ابتدا متغیرهای هریک از فرضیه های پژوهش تعریف مفهومی و عملیاتی شد، سپس پرسشنامه ای حاوی 44 سوال برای سنجش متغیرهای پژوهش تهیه شد. جامعه آماری این تحقیق، مدیران و معاونان و متخصصان ارشد وزارت اقتصاد و دارایی بودند. بنابراین نمونه آماری مورد نیاز بر اساس فرمول نمونه گیری جامعه محدود کودکران تخمین زده شد و 150 پرسشنامه به آنها ارایه شد. پزوهش حاضر از تحقیقات کاربردی ا ست که از نظر هدف توصیفی، از نظر روش و اجرا پیمایشی و از نظر روش تحلیل رگرسیون بود. نتایج بدست آمده نشان داد با افزایش و بهبود عوامل انسانی بودجه ریزی عملیاتی در وزارت اقتصاد و دارایی، بهره وری سازمان در وزارت امور اقتصادی و دارایی بهتر می شود. همچنین با افزایش و بهبود عوامل محیطی بودجه ریزی عملیاتی، بهره وری سازمان در وزارت امور اقتصادی و دارایی را افزایش می دهد. در نهایت، یافته ها نشان داد که بهبود عوامل فنی بودجه ریزی عملیاتی در وزارت اقتصاد و دارایی، بهره وری سازمانی در وزارت امور اقتصادی و دارایی را افزایش می دهد.

کلیدواژه ها:

بودجه ریزی عملیاتی، عوامل انسانی، عوامل محیطی، عوامل فنی

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

کد یکتای اختصاصی (COI) این مقاله در پایگاه سیویلیکا KAUHEM01_311 میباشد و برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/658971/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
کیانفر، سعیده و عسگری، محمدرضا و اصلی زاده، احمد،1396،تاثیر ابعاد بودجه ریزی عملیاتی بر بهره وری سازمانی وزارت امور اقتصادی و دارایی،کنفرانس ملی پژوهش های نوین در مدیریت،اقتصاد و علوم انسانی،کازرون،https://civilica.com/doc/658971

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1396، کیانفر، سعیده؛ محمدرضا عسگری و احمد اصلی زاده)
برای بار دوم به بعد: (1396، کیانفر؛ عسگری و اصلی زاده)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مدیریت اطلاعات پژوهشی

صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

علم سنجی و رتبه بندی مقاله

مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

مقالات پیشنهادی مرتبط

مقالات مرتبط جدید

به اشتراک گذاری این صفحه

اطلاعات بیشتر درباره COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

پشتیبانی