تدوین استراتژی های توسعه گردشگری شهر شازند با استفاده ازمدل Swot-Qspm

پژوهش حاضر با هدف تدوین استراتژی های توسعه گردشگری شهر شازند با استفاده ازمدلSwot-Qspm دراداره میراث فرهنگی و گردشگری استان مرکزی انجام شد. جامعه آماری این پژوهش کارشناسان و صاحبنظران اداره میراث فرهنگی و گردشگری استان مرکزی بود که با توجه به این که تعداد 25 نفر از این کارشناسان دارای صلاحیت ودانش علمی در مورد فضاهای تفریحی و گردشگری شهرستان شازند بودند؛ لذا این کارشناسان به عنوان نمونه پژوهش درنظر گرفته شدند. با تحلیل محیط داخلی فهرستی از قوت ها و ضعف ها تهیه و سپس، با واکاوی محیط بیرونی فهرستیاز فرصت ها و تهدیدات شناسایی گردید و سپس این فهرست از نقاط قوت و ضعف )عوامل داخلی( و فرصت و تهدید)عوامل خارجی( توسط خبرگان این امر وزن دهی شدند. در نهایت ترسیم ماتریس سوات نشان داد منطقه گردشگری شازند در ربع اول ماتریس یعنی در وضعیت تهاجمی قرار دارد و بدین منظر استراتژی های بدین شرح در این بعد تدوینشد: تاکید بر توسعه گردشگری فرهنگی-تاریخی به دلیل وجودمزیت های نسبی، استفاده مناسب و هدفمند از تمایل بخش خصوصی سرمایه گذاری جهت بهره مندی از جاذبه های گردشگری به منظور ایجاد اشتغال و درآمد برای ساکنانمناطق میزبان، بهره گیری از تمایل و انگیزه ساکنان جامعه میزبان در جهت توسعه صنعت گردشگری منطقه و دستیابی به توسعه پایدار شهری، شناسایی و بهره گیری از کلیه جاذبه ها و موقعیت های گردشگری

کلیدواژه ها:

تدوین استراتژی ، گردشگری شازند ، نقاط قوت و ضعفSWOT/ماتریس برنامه ریزی استراتژیکQSPM