نقش امیدواری مدیران به عنوان مزیت رقابتی در بهبود عملکرد در سازمان

امیدواری را داشتن قدرت اراده و مسیری به سوی دستیابی به اهداف شخص تعریف میکنند. امید راهی برای رسیدن به هدف است. در افراد با سطح امیدواری بالا احتمال دستیابی به هدف بیشتر است. امید نه تنها دربرگیرنده ی شناساییهدف هاست، بلکه راه های متفاوت رسیدن به هدف ها را نیز در برمیگیرد و برنامه ریزی برای دستیابی به اهداف را ارتقا می بخشد. یکی از راه های بهبود عملکرد سازمان ها تمرکز بر سازهی امید و تقویت و توسعهی آن به عنوانمزیتی رقابتی در مدیران است. مدیران به عنوان سرمایه های انسانی و راهبردی ترین عنصر در کارایی سازمان نقش اساسی در کارایی و عملکرد سازمان ایفا میکنند. در این مقاله با روش توصیفی تحلیلی به معرفی و بررسی نقش امید و نیز نقش و اهمیت ارزیابی عملکرد در پژوهشهای متعدد پرداخته می شود و با توجه به اثر مثبت آن در اف راد به عنوان سرمایه های انسانی به منظور بهبود عملکرد از منظر امیدواری، پیشنهاد هایی ارایه می شود

کلیدواژه ها:

امیدواری ، سرمایه ی روانشناختی ، روانشناسی مثبت گرا ، عملکرد ، ارزیابی عملکرد