تاثیر سبک رهبری دموکراتیک بر مدیریت ارتباط با مشتری در بانک ملی شهر همدان
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,285
فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MOCONF06_258
تاریخ نمایه سازی: 6 اردیبهشت 1396
چکیده مقاله:
هدف از پژوهش حاضر بررسی تاثیر سبک رهبری دموکراتیک بر مدیریت ارتباط با مشتری در بانک ملی شهر همدان می باشد. تحقیق حاضر از لحاظ هدف یک تحقیق کاربردی، از لحاظ روش جزء تحقیقات توصیفی از نوع همبستگی و از لحاظ شیوه گردآوری دادهها یک تحقیق کمی میباشد. جامعه آماری پژوهش شامل کلیه کارکنان بانک ملی شهر همدان می باشند که در سال 1395 در این سازمان مشغول به فعالیت هستند که تعداد کل آنان 381 نفر می باشند. نمونه آماری با استفاده از جدول مورگان و کرجسی و با روش تصادفی نسبی به تعداد 192 نفر برآورد گردید. ابزار اندازهگیری سبک رهبری دموکراتیک، پرسشنامه 21 سوالی لامبرت و ناگنت (2009 (و ابزار اندازهگیری مدیریت ارتباط با مشتریان، پرسشنامه 14 سوالی گیب (2005 (بود. نتایج بدست آمده از تحلیل رگرسیون نشان داد که سبک رهبری دموکراتیک بر مدیریت ارتباط با مشتریان تاثیرگذار است. همچنین ابعاد سبک رهبری دموکراتیک از جمله انسانی، خیرخواهانه و مشورتی سبب ارتقای مدیریت ارتباط با مشتریان در بانک می شوند. از طرفی سبک مشورتی مدیران بیشترین تاثیر را بر مدیریت ارتباط با مشتریان دارد.[1 و 2[
کلیدواژه ها:
نویسندگان
نغمه علافچی
کارشناسی ارشد مدیریت بازاریابی دانشگاه آزاد اسلامی واحد ملایر
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :