شناسایی و رتبه بندی عوامل موثر بر پیادهسازی بودجهبندی عملیاتی در سازمانهای دولتی شهر ایلام

مقدمه: بودجهریزی عملیاتی به عنوان یکی از مهمترین ابزار کارآمدی مدیران در پاسخگویی و اثربخشی تصمیمگیریها و کنترل میباشد. اهمیت بودجهبندی عملیاتی از آنجاست که مدیران در تعیین بهترین شیوه نیل بهنتایج از اختیار عمل بیشتری برخوردارند، در همین راستا، هدف پژوهش حاضر، شناسایى عوامل مؤثر بر پیاده سازی بودجه عملیاتی در سازمانهای دولتی شهر ایلام و پى بردن به نحوه اولویت بندی عوامل مذکور است؟ روش مطالعه:این پژوهش به لحاظ هدف، کاربردى، به لحاظ ماهیت پژوهش، توصیفى و به لحاظ روش تحلیل آمارى، از نوع اکتشافى بوده که به طور میدانى انجام شده است. جامعه آماری، کارشناسان مرتبط با بودجهریزی ادارات دولتی شهرایلام بود، ابزار اندازهگیری تحقیق، پرسشنامه محقق ساخته عوامل مؤثر بر پیادهسازی بودجهبندی عملیاتی در قالب23 گویه و 4 شاخص تهیه گردید. تجزیه و تحلیل اطلاعات با برنامه spss و استفاده از روش تصمیمگیری چندمعیاره،AHP و تکنیک TOPSIS صورت گرفت. یافتهها: نتایج نشان داد که از میان عوامل چهارگانه، عوامل مدیریتی با ( = 0.471264362 Ci ( دارای بیشترین تاثیر و عوامل فیزیکی )محیطی( دارای کمترین تاثیر بر پیاده سازی بودجه بندی عملیاتی در سازمانها بود. نتیجهگیری: شناسایی نقاط قوت و ضعف بودجهبندی و موانع آن میتواند مدیران رادر تصمیمگیری یاری رسانده و عملکرد سازمانها را قوت بخشیده و به افزایش بازده و راندمان کاری منجر شود . دراین راستا توجه به: 1. نوع آموزش مربوط به بودجه بندی به گونهای که مهارت تخصصی برای خدمت در این عرصه را در افراد مسئول مهیا سازد؛ 3. تکیه بر اصول علمی مندرج در برنامهریزی اهتمام بیشتر به اصل نیازسنجی در بودجهبندی سازمان 2. توجه بیشتر مدیران به کنترل و ارزیابی، نظارت در بودجه ریزی، پیشنهاد میگردد.

کلیدواژه ها:

بودجهبندی عملیاتی ، موسسات مالی ، عوامل مدیریتی ، عوامل محیطی ، عوامل فنی و فرایندی. عوامل قانونی