ارائه الگویی جهت افزایش انگیزه و روحیه مشارکت در کارکنان یک سازمان

در این تحقیق به دنبال بررسی عوامل ایجاد انگیزه به منظور رسیدن به بهره وری سازمان هستیم که روش انجام اینتحقیق از نوع کاربردی است. ایجاد و توسعه انگیزه در بین کارکنان از جمله مباحث مهم و اساسی مدیریتی در سازمان ها بهشمار میرود. فراهم کردن انگیزه های اصلی و مهم در بین کارکنان سبب خواهد شد تا میزان بهره وری در سازمان ها ارتقاءیابد. ایجاد انگیزه در افراد و مدیریت انگیزش آنها از جمله وظایف مهم یک مدیر است. با وجودی که یافته های بیشتر تحقیقاتبر لزوم ایجاد و حفظ انگیزه در کارکنان تاکید دارند، متاسفانه اغلب مدیران درک درستی از موضوع و اهمیت آن ندارند و درعمل قادر نیستند به نحوی اثربخش این یافته ها را در سازمان خود به کار بندند، که در این تحقیق به چگونگی ایجاد انگیزه درکارکنان می پردازد. وضعیت دنیای کسب و کار امروزه و رقابت روزافزون در عرصه های مختلف تجارت بیانگر آن است کهسازمانهایی که در پی کسب نتایج مطلوب هستند، باید نیروی کار بسیار با انگیزه ای داشته باشند. بنابراین، فراگیری روشهایایجاد انگیزه در افراد از جمله مهارتهای مهمی است که هر مدیر باید از آنها برخوردار باشد. بنابراین؛ از طریق ایجاد روحیهمشارکت و انگیزش کارکنان در دلبستگی به کار و بالا بردن روحیه آنان تاثیر مثبت حاصل خواهد شد . در این مقاله سعیبرآن است که الگویی در جهت افزایش انگیزش شغلی و روحیه مشارکت (کارکنان) ارائه گردد، و در نهایت نتایج اصل ازپیاده سازی الگو ارائه شده نیز مورد بحث قرار گیرد

کلیدواژه ها:

انگیزه ، تفویض اختیار ، تعلق سازمانی ، اعتماد ، توانمندی حرفه ای ، مشارکت