طراحی مدل برنامه ریزی آرمانی تخصیص بهینه منابع ریالی به پروژه های درحین اجرا: رویکرد مدیریت ارزشکسب شده
محل انتشار: دوازدهمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 659
فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IIEC12_359
تاریخ نمایه سازی: 8 آبان 1395
چکیده مقاله:
هدف اصلی این مقاله ، ارائه چهارچوبی جهت مدیریت پورتفولیو پروژه و تخصیص منابع مالی سازمان با بکارگیری تکنیک ارزش کسب شده و مدل ریاضی برنامه ریزی آرمانی، تحلیل عملکرد پروژه ها بوسیله شاخص های زمانی/هزینه ای و همچنین تطابق با استراتژی سازمان هدف اصلی این مقاله ، ارائه چهارچوبی جهت مدیریت پورتفولیو پروژه و تخصیص منابع مالی سازمان با بکارگیری تکنیک ارزش کسب شده و مدل ریاضی برنامه ریزی آرمانی، تحلیل عملکرد پروژه ها بوسیله شاخص های زمانی/هزینه ای و همچنین تطابق با استراتژی سازمان های خصوصی در بخش نفت و گاز می باشد.در این پژوهش با استفاده از تکنیک مدیریت ارزش کسب شده به ارزیابی عملکرد پروژه های حین اجرای سازمان پرداخته شده و همچنین پروژه ها از نظر شاخص های ریسک و شاخص های کیفی سازمان با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی، مورد ارزیابی و مقایسه قرار گرفته اند و سپس براساس این ارزیابی ها و همچنین براساس شاخص های عملکرد زمان بندی و هزینه یک مدل برنامه ریزی آرمانی جهت تخصیص منابع مالی سازمان طراحی گردیده استهای خصوصی در بخش نفت و گاز می باشد. در این پژوهش با استفاده از تکنیک مدیریت ارزش کسب شده به ارزیابی عملکرد پروژه های حین اجرای سازمان پرداخته شده و همچنین پروژه ها از نظر شاخص های ریسک و شاخص های کیفی سازمان با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی، مورد ارزیابی و مقایسه قرار گرفته اند و سپس براساس این ارزیابی ها و همچنین براساس شاخص های عملکرد زمان بندی و هزینه یک مدل برنامه ریزی آرمانی جهت تخصیص منابع مالی سازمان طراحی گردیده است.برای مدل برنامه ریزی آرمانی5 آرمان در نظر گرفته شده است که عبارتند از:آرمان اول- کمینه نمودن مجموع ریسک پروژهjدر دورهi آرمان دوم- بیشینه نمودن مجموع مطلوبیت حاصل از تحقق شاخصSPI پروژه پروژهjدر دورهi آرمان چهارم- بیشینه نمودن مجموع وزنی شاخصIRR پروژهj در طول کل دوره ها آرمان پنجم- بیشینه نمودن مجموع مطلوبیت حاصل عوامل کیفی پروژهj در طول کل دوره ها در تحلیل نتایج، باید گفت که از5 آرمان مورد توجه در این مسئله، تنها در آرمان اول، بهره گیری از مدل ریاضی منجر به ارائه نتایج بدتر(انحراف بیشتر) شده و در چهار آرمان دیگر، نتایج به مراتب بهتری ارائه شده است.
کلیدواژه ها:
مدیریت پورتفولیو ، مدیریت ارزش کسب شده ، برنامه ریزی آرمانی ، تخصیص منابع مالی ، فرآیند تحلیل سلسه مراتبی
نویسندگان
مجتبی ممبینی
دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرج
مسعود باباخانی
دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرج
مجید سبزه پرور
عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرج
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :