ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
ورود |عضویت رایگان |راهنمای سایت |عضویت کتابخانه ها
عنوان
مقاله

نهادینه سازی نظام پیشنهادها در دستگاه های دولتی

سال انتشار: 1386
کد COI مقاله: SUGGESTION01_009
زبان مقاله: فارسیمشاهده این مقاله: 1,043
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 11 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله نهادینه سازی نظام پیشنهادها در دستگاه های دولتی

چکیده مقاله:

مدیریت مشارکتی عبارت است از به وجود آوردن فضا و نظامی توسط مدیریت که تمام کارکنان،مشتریان و پیمانکاران یک سازمان در روند تصمیم گیری و حل مسایل و مشکلات سازمان با مدیریت همکاری و مشارکت کنند .تاکید اصلی این نوع مدیریت بر همکاری و مشارکت داوطلبانه کارکنان، مشتریان و پیمانکاران است و میخواهد از ایده ها، پیشنهادات، ابتکارات، خلاقیت ها و توان فنی و تخصصی آنها در حل مسایل و مشکلات سازمان در جهت بهبود مستمر فعالیتهای سازمان استفاده کند . به طور کلی مشارکت موجب بازده بالاتر و کیفیت بهتر میشود . مشارکت برای کارکنان به معنی پذیرش بیشتر آنها بوده و انگیزش کارکنان را توسعه می بخشد . خود احترامی، رضایت شغلی و همکاری با مدیریت را بهبود بخشیده و موجب کاهش تعارض و افزایش تعهد کارکنان نسبت به اهداف سازمان می گردد . مشارکت کارکنان در مدیریت، مقاومت آنها را در برابر تغییر و تحول کاهش میدهد . علاوه بر این میزان سرپرستی و نظارت مدیریت و بر کارکنان کاهش مییابد . کارکنان برای ارتقاء بهره وری دلسوزی میکنند و دلبستگی خود را به اهداف گروهی می افزایند . مدیریت مشارکتی راهی است برای مبارزه با بوروکراسی، ضرورتی است ناشی از رشد اندازه سازمان های اقتصادی - اجتماعی در جوامع صنعتی و نیازی است برای همکاری شبکه ای در جوامع فوق صنعتی .مدیریت مشارکتی راه حلی است برای وحدت مجدد در جوامعی که بر پایه جدایی، انزوا و عدم ارتباط بنا شده اند . مدیریت مشارکتی یک فرآیند مدیریتی است که بر پایه سیستمهای مختلفی قابل اجراست . یکی از سیستمهای نیرومند این فرآیند، نظام پیشنهادهاست . سیستم پیشنهادات یکی از سیستمهای انسان محور ارتقاء بهره وری است . در این سیستم با برنامه و مکانیزمی مشخص، پیشنهادات کارکنان در مورد بهبود وضعیت سازمان، جمع آوری، ارزیابی و بعضاً اجرا میشود . در مقابل پیشنهاد دهندگان از سوی سازمان مورد تشویق های مادی و غیرمادی قرار میگیرند . در حقیقت نظام پیشنهادها یک نظام مدون برای فعال کردن ذهن افراد و به کارگیری ایده ها و نظرات آنها برای بهبود فعالیتهای سازمان است.

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

کد یکتای اختصاصی (COI) این مقاله در پایگاه سیویلیکا SUGGESTION01_009 میباشد و برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/51436/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
صفدری، علی و باقری وکیلی، محمد و مظفری، فروزان،1386،نهادینه سازی نظام پیشنهادها در دستگاه های دولتی،اولین همایش ملی نظام پیشنهادها در سازمانهای دولتی و موسسات خدماتی،تهران،https://civilica.com/doc/51436

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1386، صفدری، علی؛ محمد باقری وکیلی و فروزان مظفری)
برای بار دوم به بعد: (1386، صفدری؛ باقری وکیلی و مظفری)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مدیریت اطلاعات پژوهشی

صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

مقالات مرتبط جدید

به اشتراک گذاری این صفحه

اطلاعات بیشتر درباره COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

پشتیبانی