ارزیابی تکنیک ccpm در مقایسه با cpm در فاز اجرا و کنترل پروژه های چند گانه
محل انتشار: کنفرانس بین المللی تحقیقات کاربردی در مدیریت، مهندسی صنایع، اقتصاد و حسابداری با رویکرد توسعه کسب و کار
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,157
فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF و WORD قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ISCCONF01_004
تاریخ نمایه سازی: 26 شهریور 1395
چکیده مقاله:
گرچه مدیریت پروژه از دیرباز مورد توجه بوده و روشهای گوناگونی از جمله مسیر بحرانی برای زمانبندی پروژه ها بیان گردیده است چراکه تاخیردر زمان و پیرو ان تغییر در هزیه اولیه پروژه ها همیشه مورد نگرانی کارشناسان بوده است لیکن امروزه در برخی کشورهای صنعتی و سازمانهای صنایع دفاع برای برنامه ریزی و زمانبندی پروژه ها از روش مدیریت زنجیره بحرانی (Critical Chain project Management ) که دکتر گلدرات در سال 1997 مطرح نمود استفاده میشود. در این مقاله ابتدا به صورت خلاصه زنجیره بحرانی و پیاده سازی ان تشریح شده و سپس بر اساس بررسی اسناد پروژه های چند گانه بالاخص پروژه های پتروشیمی دو روش مسیر و زنجیره بحرانی در فاز اجرا و کنترل مورد ارزیابی قرار گرفته اند. و در نهایت نتایج بدست امده بر اساس شاخص های شناسایی شده مورد تحلیل قرار میگیرد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
محمد تقی پور
مهندسی صنایع دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران
زهره صادقی یکتا
کارشناس ارشد مدیریت صنعتی دانشگاه علامه طباطبایی تهران
فاطمه سراج
کارشناس ارشد مهندسی صنایع، موسسه آموزش عالی غیرانتفاعی آبا، آبیک قزوین
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :