ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
ورود |عضویت رایگان |راهنمای سایت |عضویت کتابخانه ها
عنوان
مقاله

بررسی تاثیر شیوه های تولید ناب بر عملکرد شرکت های تولیدی

سال انتشار: 1395
کد COI مقاله: OICONFERENCE01_514
زبان مقاله: فارسیمشاهده این مقاله: 1,338
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 14 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله بررسی تاثیر شیوه های تولید ناب بر عملکرد شرکت های تولیدی

بلقیس باورصاد - استادیار دانشکده اقتصادو علوم اجتماعی، دانشگاه شهید چمران اهواز
لیلا صابر راد - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی گرایش مالی، دانشگاه شهید چمران اهواز نویسنده مسئول
عبدالحسین نیسی - مربی دانشکده اقتصادو علوم اجتماعی، دانشگاه شهید چمران اهواز

چکیده مقاله:

امروزه، سازمانهای صنعتی می کوشند تا با افزایش بهره وری، حذف هرگونه اتلاف، افزایش کیفیت محصولات تولیدی، کاهش قیمت تمام شده و تحویل بموقع تقاضای مشتریان، ضمن ادامه بقاء خود و نفوذ در بازار جهانی، به برتری اقتصادی دست یابند و این مهم تنها از طریقحرکت به سمت تولید ناب میسر می گردد بررسی روند تولید صنایع در جهان و روند تغییرات در شرکت های بزرگ دنیا نشان می دهد شیوههای تولید به سمت تولید ناب و تفکر ناب تغییر کرده و بومی سازی این شیوه تولید در شرکت های تولیدی کشورمان ضروری به نظر می رسد. این شیوه های تولید علاوه بر افزایش رضایت هموطنان و مشتریان داخلی با افزایش کیفیت و کاهش هزینه های تولید، شرایط را برای رقابت بین المللی، افزایش صادرات و بهبود وضعیت تراز پرداخت ها و توسعه اقتصاد کشور مهیا خواهد نمود .اولین گام برای دست یابی به سازمانی ناب اجرای شیوه های ناب و پیاده سازی اصول ناب در سازمان است. لذا در این مقاله سعی می شود تا اصول پیاده سازی سیستم ناب را در سازمان شرح دهد، و برخی از شیوه های کار آمد در ناب سازی سازمان را بیان کند. و به بررسی تاثیر این شیوه های ناب بر عملکرد شرکت های تولیدی با استفاده از مطالعات پیشین می پردازیم

کلیدواژه ها:

تولید ناب ، شیوه های تولید ناب ، اصول ناب ، عملکرد

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

کد یکتای اختصاصی (COI) این مقاله در پایگاه سیویلیکا OICONFERENCE01_514 میباشد و برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/500465/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
باورصاد، بلقیس و صابر راد، لیلا و نیسی، عبدالحسین،1395،بررسی تاثیر شیوه های تولید ناب بر عملکرد شرکت های تولیدی،نخستین کنفرانس بین المللی پارادیم های نوین مدیریت هوشمندی تجاری و سازمانی،تهران،https://civilica.com/doc/500465

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1395، باورصاد، بلقیس؛ لیلا صابر راد و عبدالحسین نیسی)
برای بار دوم به بعد: (1395، باورصاد؛ صابر راد و نیسی)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • ارائه چارچوبی پیشنهادی به منظور بهبودفرآیند سیستم تولید ناب درموسسات کوچک و متوسط [مقاله کنفرانسی]
  • بختیاری، جواد. و گودرزی، احمد. (1388). حسابداری ناب سیستم مدیریت ...
  • Hybrid exact method for resource constrained project scheduling problem [مقاله کنفرانسی]
  • هارن، جان; و شیونان، جیمز .(1379). سیستم های مدیریت تولید. ...
  • امیرخانی، امیر حسین و فقیه، محمد باقر. (1391). بررسی میزان ...
  • _ رمضانیان، محمدرحیم ;اکبری، محسن. واسماعیل زاده، محمد. (1393). شناسایی ...
  • رهنورد، فرجه اله. (1387)، عوامل موثر بر ارتقای عملکرد سازمان ...
  • _ کبیری، احسان.: حسینی، محسن.; طباطبایی، جواد. و فدایی، مسلم. ... [مقاله کنفرانسی]
  • متقی، هایده.(1393). مدیریت تولید و عملیات. انتشارات آوای شروین. چاپ ...
  • First International Conference on Business and Organizational Intelligence 2016 سا ...
  • First International Conference on Business and Organizational Intelligence 2016 سا ...
  • First International Conference on Business and Organizational Intelligence 2016 سا ...
  • Adamides, E., Karacapilidis, N., Pylarinou, H.& Koumanakos, D., (208). Supporting ...
  • Ahmad, A., Mehra, S. & Pletcher, M. (2004), "The perceived ...
  • Ahmad, S., Schroeder, R.G. &Sinha, K.K. (2003), "The role of ...
  • Amoako -Gyampah, K. & Gargeya, v.B. (2001), Just-in-time manufacturing in ...
  • Azadegan, A. C. Patel, P.: Zango ueinezhad, A and Linderman. ...
  • Boyer, K.K., (1996). An assessment of managerial commitment o lean ...
  • Chavez, R.; Yu, W.; Jacobs, W.; Fynes, B.; Wiengarten, F ...
  • Chen, Z .(2015) "The relationships among JIT, TQM and production ...
  • Chong, H., White, R.E. and Prybutok, V. (2001), "Relationship among ...
  • Cooney, R.(2002). Is lean" a universal production system? Batch production ...
  • . Corbett, L.M. (2011), _ Six Sigma: the contribution to ...
  • Dahlgaard, J.J., Kristensen, K.& Kanji, G.K. (1998), Fundamentas of Total ...
  • Das, A. Kumar, V. & Kumar, U. (2011), "The role ...
  • Demeter , K & Matyusz , z. (2011). The impact ...
  • Fullerton, R.R. & McWatters, C.S. (2001), "The production performance benefits ...
  • Fullerton, R.R. & Wempe, W.F., (2009). Lean manufacturing, non-financial performance ...
  • Fullerton R , R.: A. Kennedy , F & K. ...
  • G.Schreder, R. (2007). Operatins Management: contemprary cncepts and cases third ...
  • Green, K.W. & Inman, R.A. (2007), "The impact of JT-II-selling ...
  • Hallgren, M. & Olhager, J. (2009), "Lean and agile manufacturing: ...
  • Kannan, V.R. & Tan, K.C. (2005), "Just in time, total ...
  • Khanchanang _ _ ; Prajogo, D.; S.Sohal, A.; K.Cooper, B.; ...
  • Kaur, M., Singh, K. & Ahuja, I.S. (2013), _ evaluation ...
  • Nawanir, G.; Teong , L & Othman , S.(2013). perations ...
  • Pettersen, J., 2009. Defining lean production: SOme conceptual and practical ...
  • R. Fullerton, R.; A. Kennedy, F. & K.Widener, S. (2014). ...
  • Sakakibara, S.; B. Flynn, B.; G. Schroeder, R & T. ...
  • Saleeshya, P.G., Austin, D. &Vamsi, N. (2013), _ model to ...
  • Shah, R. & Ward, P.T. (2003), "Lean manufacturing: context, practice ...
  • Shah, R.; Chandras ekaran, A.& Linderman, K., (2008). In pursuit ...
  • Sharma , V.; Dixit, A. & Qadri, M. (2015). Impact ...
  • Singh, B., Garg, S.K., Sharma, S.K. & Grewal, C. (2010), ...
  • Singh, N. (1993). Design of cellular manufacturing systems:An invited revie, ...
  • Sinha, N ; K. Garg, A; & Dhall, N . ...
  • Swink, M, Narasimhan, R., Kim, S., 2005. Linking practice to ...
  • Voss, C.A. (1995). Alternative paradigms for manufacturing strategy. International Journal ...
  • Wemmerlov _ & Hyer, N.L.(1986). "Procedures for the part family/mac ...
  • Zakuan, N.M. Yusof, S.M., Lao sirihongthong, T. & Shaharoun, A.M. ...
  • مدیریت اطلاعات پژوهشی

    صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    نظرات خوانندگان

    5.00
    2 تعداد پژوهشگران نظر دهنده
    5 2
    4 0
    3 0
    2 0
    1 0

    علم سنجی و رتبه بندی مقاله

    مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
    نوع مرکز: دانشگاه دولتی
    تعداد مقالات: 15,926
    در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    مقالات مرتبط جدید

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

    پشتیبانی