طراحی استراتژی فناوری اطلاعات (IT) دانشگاه علوم پزشکی گیلان همراستا با استراتژی های سازمانی

در دنیای متغیر و پیچیده امروز، دانشگاهی که در اندیشه شناخت توانایی ها، ظرفیت ها، قوت و ضعف های داخلی و نیز محیط خود نباشد، بیتردید با مشکلات فراوانی در جهت اعتلای علمی کشور روبرو خواهد بود. تدوین راهبرد در سازمان ها و بخش های مختلف جامعه، پاسخی استبه تحولاتی که در عرصه های مختلف در حال وقوع است تا دستیابی به اهداف سازمان تسهیل گردد. با توجه به اهمیت روزافزون فناوری اطلاعاتدر جوامع امروزی، برنامه ریزی راهبردی برای بهره گیری از این فناوری توانمندسازی بیش از پیش اهمیت یافته است. دانشگاه علوم پزشکیگیلان با درک صحیح این موضوع، اقدام به تدوین برنامه راهبردی فناوری اطلاعات نموده است. بر این اساس در تحقیق حاضر یک رویکرد چندمرحلهای تدوین و در نهایت راهبردهای مناسب برای این منظور استخراج شدند. بدین ترتیب که در ابتدا با استفاده از ماتریس SWOT نقاطقوت، ضعف و فرصت ها و تهدیدات دانشگاه در زمینه فناوری اطلاعات بر اساس اهداف و ماموریت های سازمان شناسایی شدند. در مرحله بعدضریب اهمیت هر یک از شاخص ها با استفاده از روش تحلیل سلسلهمراتبی مشخص شده و وضعیت فعلی سازمان در حال حاضر از نظر موقعیتاستراتژیک در بخش فناوری اطلاعات مشخص گردید. در نهایت نیز بر اساس نتای مراحل قبل، تعدادی از راهبردهای استراتژیک شناسایی و بااستفاده از ماتریس QSPM رتبه بندی شدند. نتای بدست آمده نشان می دهند که زمینه سازی برای جذب منابع اختصاصی ملی از وزارتمتبوع، بومی نمودن نرم افزارهای برخط کشوری، الزام به ایجاد معماری یکپارچه بهره برداری از نرم افزارهای کشوری برخط در بین معاونت ها،استفاده بهینه از شرکت های نرم افزاری بومی در ارتقاء بهرهوری از نرم افزارهای کشوری، ایجاد پست سازمانی در حوزه فناوری اطلاعات، تخصیصبودجه جهت آموزش نیروی انسانی فناوری اطلاعات، و توسعه خدمات الکترونیکی به اعضاء هیئت علمی، مدرسان و دانشجویان دانشگاه به ترتیباز راهبردهای دارای اولویت دانشگاه در حوزه فناوری اطلاعات می باشند.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی راهبردی فناوری اطلاعات ، ماتریس SWOT ، ماتریس QSPM ، فرآیند تحلیل سلسله مراتبی ، دانشگاه علوم پزشکی گیلان