نقش برنامه های آموزش رهبری در ارتقای نقش های رهبری و اثربخشی تیمی در سازمان

سازمانها برای ارتقای سطح بهره وری و کسب رضایت کارکنان و مشتریان از روش های مختلف مدیریت مدیریت مشارکتی سودمی جویند. ایده اصلی در استفاده از تیم های کاری، دستیابی به اهداف سازمانی با اثربخشی و بازده بالاتر و کاهش مکاتباتسازمانی بوده و بهعنوان ابزاری جهت غلبه بر ضعف های سازماندهی رسمی می باشد. محیط متلاطم امروز روند رو به رشدی را درسازمانها برای انجام کارها به صورت تیمی و گروهی ایجاد نموده است. امروزه سازمان ها به دنبال افرادی هستند که بتوانندبه صورت گروهی عملکرد مطلوبی داشته باشند. برنامه آموزش رهبری برای توسعه فعالیت های شناختی رهبران به منظور ترویجدستیابی به هدف تیمی موقعی که تیم ها با مشکلات مربوط به کار سروکار دارند، طراحی شده است. در این مقاله سعی شدهاست با بهره گیری از برخی مفاهیم و تحقیقات انجام شده در خصوص تیم ها و کار تیمی، به بررسی تاثیر آموزش رهبران براثربخشی تیمی بپردازد. بررسی ها نشان داد که در مقایسه با رهبران آموزشندیده، رهبران آموزشدیده سبب بهبود در وضعیتفعالیت های رهبری آنها می شود. علاوه براین، آموزش رهبران منجر به بهبود اثربخشی تیمی از طریق توسعه فعالیت های رهبریتیمی می شود. یافته های کنونی بینش های جدیدی را ارائه می دهد که رهبران می توانند اثربخشی تیم را بهبود بخشند.

کلیدواژه ها:

اثربخشی تیمی ، برنامه آموزش رهبران ، نقش شفافسازی موقعیت ، نقش شفافسازی استراتژی ، نقش هماهنگی رهبران