نقش رهبری و شرایط کارکنان بر واکنش به تغییر سازمانی

امروزه ضرورت ایجاد تغییر و نوآوری شناخته شده، و هیچ مدیری نمی تواند به مدت طولانی نسبت به تغییر و نوآوری بی توجهی نشان دهد. چنین به نظر می آید که پدیده تغییر، همواره به عنوان چالشی عمده و اساسی که بر افراد، گروه ها و سازمانها اثر می گذارد، مطرح و مورد توجه محققان مختلف بوده است. مقاله حاضر با هدف نقش رهبری و شرایط کارکنان بر واکنش به تغییر سازمانی می باشد. روش گردآوری اطلاعات به صورت مطالعه مروری می باشد. در ابتدا پیشینه تحقیقات و سپس به رهبری تغییر و تحول، تغییر سازمانی، تعهد به تغییر، نقش رهبری در تغییر سازمانی، نقش آمادگی فردی در تغییر سازمانی پرداخته و در ادامه نقش رهبری و آمادگی فردی در تغییر سازمانی را مطرح شده است. نتایج حاصل از بررسی تحقیقات انجام شده نشان داده است که : تغییر رهبری صرفاً همبستگی قابل توجهی با تعهد به تغییر نداشته است. تغییر در سطح سازمانی، نمی تواند بدون افراد تکمیل شود، و تغییر افراد نیز رخ نمی دهد مگر اینکه افراد برای آن آماده باشند. یک رهبر به عنوان یک عامل تغییر، باید مطمئن شود که رضایت و رفاه میان کارکنان قبل از تمایل آنها به تغییر سازمانی به منظور توسعه واکنش مثبت تغییر سازمانی در آمادگی به تغییر و آمادگی تعهد به تغییر توسعه داده شده باشد.

کلیدواژه ها:

رهبری ، تغییر ، سازمان ، تغییر سازمانی