بررسی موجودیت دفتر مدیریت پروژه PMO ( Project Management Office) در ایران: رویکرد توصیفی

سال انتشار: 1387
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 6,821

فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IPMC04_099

تاریخ نمایه سازی: 8 دی 1386

چکیده مقاله:

امروزه بیش از هر زمان دیگری، سازمانها کسب و کار خود را توسط پروژه ها مدیریت می کنند که موجب شکل گیری نوعی جدیدی از سازمانها با عنوان سازمانهای پروژه محور شده است. در این گونه سازمانها تصمیماتی که در یک پروژه گرفته می شود می تواند دیگر پروژه های شرکت را به صورت غیر قابل پیش بینی و یا حتی زیان آور تحت تاثیر قرار دهد. در دهه اخیر به منظور هماهنگی و مرکزیت بخشی مدیریت پروژه ها و حل مشکلات پیش گفته ایجاد واحد سازمانی با عنوان دفتر مدیریت پروژه( PMO) رشد سریعی به خود گرفته است و به عنوان وسیله ای برای دستیابی به مدیریت پروژه حرفه ای دانسته شده است. با توجه به عمر کم پیدایش، تاکنون تصویری شفاف از واقعیت های دفتر مدیریت پروژه در ایران وجود ندارد. هدف این تحقیق پیمایشی، توصیف " موجودیت دفتر مدیریت پروژه " در برخی سازمانهای برتر 1EPC صنایع نفت و گاز و پتروشیمی ایران می باشد. این پیمایش بررسی می کند کدام یک از کارکرد های دفتر مدیریت پروژه در این سازمانها و در کدام سطح بهبود فرآیندی در حال اجرا هستند.

کلیدواژه ها:

دفتر مدیریت پروژه OPM3( organizational project management maturity - office) PMO( project management- model)

نویسندگان

هانی اربابی

دانشجوی دکتری مدیریت پروژه و ساخت، دانشگاه تربیت مدرس

محمدعلی کاشف حقیقی

استاد مدعو مدیریت پروژه و ساخت در دانشگاه شهید بهشتی و تهران

محمدحسین صبحیه

دکتری مدیریت پروژه و ساخت، استادیار دانشگاه تربیت مدرس

احد نظری

دکتری مدیریت پروژه، استادیار دانشگاه شهید بهشتی