مراحل ارتقاء عملکرد دفتر مدیریت پروژه در سازمان

سال انتشار: 1390
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 857

فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICSPM02_012

تاریخ نمایه سازی: 27 فروردین 1393

چکیده مقاله:

دفتر مدیریت پروژه واحد سازمانی برای متمرکز و هماهنگ نمودن مدیریت کلیه پروژه های سازمانی تحت قلمرو خود می باشد و مسئول پیاده سازی، رشد و تکامل سیستم مدیریت پروژه در سطح سازمان می باشند. دفتر مدیریت پروژه بسته به ابعاد پروژه های سازمان، نیاز و سطح تکامل مدیریت پروژه در سازمان، دارای مراحل بلوغ بوده و در سطوح مختلفی قابل پیاده سازی می باشد. این مراحل شامل: دفتر پروژه، دفتر م دیریت پایه پروژه، دفتر م دیریت پروژه استاندارد، دفتر مدیریت پروژه پیشرفته و دفتر مدیریت پروژه متعالی می باشند. هدف از این مقاله تبیین شرح وظایف، مسئولیت ها و عملکرد این واحد در سطوح مختلف، چگونگی شکل گیری و تعالی، مزایا و معایب و ابزارها و تکنیک های هر سطح می باشد.

نویسندگان

نغمه گرویان

رئیس طراحی زیرساخت های عملکردی- شرکت کیسون

شیلا ضیایی فرد

کارشناس کنترل پروژه- شرکت کیسون

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • "The Complete Project Management Office Handbook" by Gerard M. Hill, ...
  • "The advanced Project Management Office: a comprehensive look at function ...