دفتر مدیریت پروژه در سازمان های پروژه محور
محل انتشار: چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
سال انتشار: 1387
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 3,554
فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC04_094
تاریخ نمایه سازی: 8 دی 1386
چکیده مقاله:
امروزه پروژه ها به عنوان ابزاری برای ایجاد تغییرات تکنولوژیکی و فرهنگی در جوامع و به تبع آن در سازمانهای پروژه محور به کار گرفته میشود . با توجه به حجم عظیم سرمایه گذاری در پروژه و سرعت تغییر تکنولوژی و به دنبال آن تغییر دائم تقاضای بازار ، شناسائی پروژه های مناسب ، تعریف بودجه و زمان اجرای پروژه و نظارت دقیق بر اجراء و محدوده پروژه بیش از پیش دارای اهمیت میباشد . با توجه به ماهیت متغیر پروژه ها در سازمان های پروژه محور دیگر یک نسخه ثابت برای مدیریت این پروژه ها وجود ندارد و این سازمانها نیاز به نهادی دارند که به تبیین برنامه ها برای پروژه ها و طرح ها در سطوح مختلف بپردازد . یکی از این نهادها دفتر مدیریت پروژه است که با توجه به قدمت تاسیس و سطح بلوغ آن میتواند تاثیر مثبتی در موفقیت پروژه ها
داشته باشند . در این مقاله ما ابتدا به بررسی ضررورت وجود دفتر مدیریت پروژه در سازمانهای پروژه محور و وظائف و تاثیرات آن و همچنین یک مدل برای پیاده سازی آن در سازمانها و مدل بلوغ آن میپردازیم
کلیدواژه ها:
نویسندگان
شاهین فعال
دانشجوی مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تربیت مدرس
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :