ارائه متدولوژی برای طراحی ساختار سازمانی و شرح مسئولیتها بر اساس استاندارد مدیریت پروژه ( مطالعه موردی)
محل انتشار: چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
سال انتشار: 1387
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 9,892
فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC04_079
تاریخ نمایه سازی: 8 دی 1386
چکیده مقاله:
ساختار سازمانی مناسب و تعریف دقیق شرح مسئولیتهای واحد های سازمانی ، یکی از مهمترین دغدغه های شرکتها بوده و فقدان یا عدم تعریف صحیح موارد فوق، یکی از مهمترین علل مشخص نبودن مسئول انجام فعالیت ها می باشد. به عنوان نمونه می توان به از قلم افتادن برخی از فعالیتها جهت انجام در زمان پیش بینی شده و در انتها به ثمر نرسیدن برآیند اقدامات انجام شده در جهت حرکت پروژه به سمت اهداف از پیش تعیین شده در یک ساختار سازمانی نامناسب اشاره نمود. در این تحقیق اهمیت ساختار سازمانی مناسب جهت رسیدن به اهداف پروژها مورد بررسی قرار گرفته و سپس با مبنا قراردادن استاندارد دانش مدیریت پروژه 2000PMBOK و استناد به فرآیندهای آن، ساختار سازمانی موجود در شرکت ماشین سازی ویژه( پیمانکارE. P. C در صنعت آب و فاضلاب) اصلاح شده و جایگاه کلی هر واحد در فرآیندهای مدیریت پروژه تعیین گردید.
کلیدواژه ها:
ساختار سازمانی- فرایند های مدیریت پروژه- استاندارد دانش مدیریت پروژه 2000 PMBOK
نویسندگان
امیر نجفی
کارشناس ارشد مهندسی صنایع - دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجف آباد
علیرضا ذاکری زاده
کارشناس مهندسی صنایع- مدیر برنامه ریزی و کنترل پروژه شرکت ماشین سازی و
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :