تحلیل مدیریت ریسک در پروژه های عمران شهری

پروژه های عمرانی شهری به دلیل پیچیدگی فنی، تعدد ذی نفعان، محدودیت های مالی و شرایط محیطی، همواره با عدم قطعیت و ریسک های متعدد مواجه اند. تاخیر در اجرا و افزایش هزینه ها از مهم ترین پیامدهای مدیریت نامناسب ریسک در پروژه های شهرداری به شمار می روند. هدف این پژوهش تحلیل مدیریت ریسک در پروژه های عمران شهری است که به روش مروری و از نوع کتابخانه ای انجام گرفته است. ریسک پروژه پدیده ای جدایی ناپذیر از پروژه است لذا باید آن را مدیریت کرد. هدف از مدیریت ریسک پروژه برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل فعالیت ها و فرآیندهای یک پروژه است به گونه ای که اثرات مثبت (فرصت ها) بیشینه و اثرات منفی (تهدیدها) کمینه گردد. یک فرآیند سیستماتیک برنامه ریزی برای شناسایی، آنالیز، پاسخگویی و زیرنظرگیری ریسک پروژه این مدیریت شامل فرآیندها، ابزارها و تکنیک هایی است که به مدیر پروژه برای بیشینه سازی احتمال نتایج رویدادهای مثبت و کمینه سازی احتمال نتایج رویدادهای منفی کمک می کند. با بکارگیری فرآیند کامل مدیریت ریسک پروژه می توان ادعا کرد که این مدیر پروژه است که به شرایط غیرقطعی پروژه اشراف دارد نه آنکه شرایط و اتفاقات مدیریت را اسیر خود می کنند.

کلیدواژه ها:

مدیریت ، ریسک ، پروژه ، عمران