ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
ورود |عضویت رایگان |راهنمای سایت |عضویت کتابخانه ها
عنوان
مقاله

معرفی و مقایسه مدل ها و فرآیندهای مدیریت ریسک

سال انتشار: 1394
کد COI مقاله: ERMCONF01_026
زبان مقاله: فارسیمشاهده این مقاله: 1,518
فایل این مقاله در 20 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 20 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله معرفی و مقایسه مدل ها و فرآیندهای مدیریت ریسک

مجید جابری - کارشناس ارشد مدیریت پروژه و ساخت، دانشگاه شهید بهشتی، مدیر برنامه ریزی و کنترل پروژه شرکت توسعه انبوه سازی پاسارگاد
احد نظری - دکترای مدیریت پروژه، استادیار دانشگاه شهید بهشتی

چکیده مقاله:

مدلهای مدیریت ریسک، بر اساس عوامل مختلفی همچون نوع پروژه ها و ریسک های آن، رویه های سازمانی، نقش ها و مسئولیت ها شکل می گیرد. اولین گام در اجرای مدیریت ریسک انتخاب یک مدل با فرآیند مناسب و با طراحی فرآیندی متناسب با ویژگی های پروژه می باشد. به همین دلیل، برای پیاده سازی مناسب مدیریت ریسک در هر پروژه یا سازمان، آسنایی با فرایندها و مدل هایی که تاکنون توسط سایر محققان و مؤسسات معتبر، ارائه شده، ضروری می باشد. از اینرو، ارائه راهنمای جامعی در این خصوص، مورد نیاز می باشد. در این مقالهف با بررسی برخی ازمعیارها در انتخاب یک روش، مدل های موجود معرفی می شوند. در این راستا، سوالات متعددی مانند تجربیات سازمانهای مختلف در این رابطه، سهولت پیاده سازی، قابلیت کاربرد در پروژه های مختلف، خدمات پشتیبانی و تعامل با سایر استاندارداهی مدیریت پروژه مطرح شده و به دنبال پاسخدهی به آنها 26 فرآیند مدیریت ریسکف معرفی و مقایسه می شود. مدل ها و فرآیند های معرفی شده در این تحقیق، به حوزه های مختلفی از جمله پروژه های عمرانی، سرمایه گذاری، توسعه ای، هوافضا، نرم افزاری، نظامی و یا مدل های عمومی مربوط می گردد. با استفاده از نتایج این تحقیقف مدیران پروژه، محققان و سازمان های مختلف بیش از پیش می توانند نسبت به انتخاب و یا طراحی فرایند مناسب جهت پروژه یا سازمان خود اقدام نمایند.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک، مدیریت پروژه، فرآیند، مدل

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

کد یکتای اختصاصی (COI) این مقاله در پایگاه سیویلیکا ERMCONF01_026 میباشد و برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/433177/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
جابری، مجید و نظری، احد،1394،معرفی و مقایسه مدل ها و فرآیندهای مدیریت ریسک،کنفرانس ملی مدیریت ریسک سازمانی،تهران،https://civilica.com/doc/433177

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1394، جابری، مجید؛ احد نظری)
برای بار دوم به بعد: (1394، جابری؛ نظری)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • ابدالی، علی و ناصری، علیمراد. (1382). بسط فرایند ریسک برای ...
  • جابری، مجید. (1389). طراحی مدل مدیریت ریسک در یک سازمان ...
  • حق نویس، معید و ساجدی، همایون. (1390) مهندسی ریسک برای ...
  • کللند، دیوید و گالاگر، جیمز و یتهد، رولند. (1384). راهنمای ...
  • مولکاهی، ریتا و موسسه مدیریت پروژه. (1389). مدیریت ریسک پروژه، ...
  • نظری، احد و فرصت کار، احسان و کیافر، بهراد. (1387). ...
  • هاتفی، محمدعلی. (1386). توسعه مدل یکپارچه ریسک پروژه ها با ...
  • APM. (2004). "Project Risk Analysis and Management Guide", APM Publishing. ...
  • Chapman, Ch., Ward, S. (2003). "Project Risk Management, Processes, Techniques ...
  • Cooper. D. F., Stephen. G.. Geoffrey. R., Phil. W. (2004). ...
  • Flanagman R., Norman G. (1999). "Risk Management and Construction", UK: ...
  • Govermment of British Columbia. (2008). "Enterprise Risk Management, ERM. Guideline", ...
  • Haimes, Y.Y., Kaplan S., Lambert J.H. (2002). "Risk Filtering Ranking, ...
  • Institution of Civil Engineers, ICE. (2005). "RAMP, RAMP - Risk ...
  • IPMA. (2006). "ICB (IPMA Competence Baseline)", (version 3) Netherlands: International ...
  • IRM. (2002). "Institute of Risk Management", A Risk Management Standard. ...
  • Leach, L.P. (2000) "Critical chain project management', Boston, London: ARTECH ...
  • PMI. (2013). "Project Management Body of Knowledge (PMBOK), USA: Project ...
  • Smith, P.G. & Merritt, G.M. (2002). "Proactive Risk Management: Controlling ...
  • Well-Stam, D., Lindenaar, F., Kinderen, S., Bunt, B. (2004) "Project ...
  • Wideman R. M. (1992). "Project and Program Risk Management: a ...
  • مدیریت اطلاعات پژوهشی

    صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    نظرات خوانندگان

    4.00
    1 تعداد پژوهشگران نظر دهنده
    5 0
    4 1
    3 0
    2 0
    1 0
    نقد پژوهشگران در مورد مقاله معرفی و مقایسه مدل ها و فرآیندهای مدیریت ریسک
    آرش گرگین کرجی (1399/05/15): موفق باشید. در پناه خدا

    علم سنجی و رتبه بندی مقاله

    مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
    نوع مرکز: دانشگاه دولتی
    تعداد مقالات: 19,235
    در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    مقالات مرتبط جدید

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

    پشتیبانی