مجید جابری - کارشناس ارشد مدیریت پروژه و ساخت، دانشگاه شهید بهشتی، مدیر برنامه ریزی و کنترل پروژه شرکت توسعه انبوه سازی پاسارگاد
احد نظری - دکترای مدیریت پروژه، استادیار دانشگاه شهید بهشتی

مدلهای مدیریت ریسک، بر اساس عوامل مختلفی همچون نوع پروژه ها و ریسک های آن، رویه های سازمانی، نقش ها و مسئولیت ها شکل می گیرد. اولین گام در اجرای مدیریت ریسک انتخاب یک مدل با فرآیند مناسب و با طراحی فرآیندی متناسب با ویژگی های پروژه می باشد. به همین دلیل، برای پیاده سازی مناسب مدیریت ریسک در هر پروژه یا سازمان، آسنایی با فرایندها و مدل هایی که تاکنون توسط سایر محققان و مؤسسات معتبر، ارائه شده، ضروری می باشد. از اینرو، ارائه راهنمای جامعی در این خصوص، مورد نیاز می باشد. در این مقالهف با بررسی برخی ازمعیارها در انتخاب یک روش، مدل های موجود معرفی می شوند. در این راستا، سوالات متعددی مانند تجربیات سازمانهای مختلف در این رابطه، سهولت پیاده سازی، قابلیت کاربرد در پروژه های مختلف، خدمات پشتیبانی و تعامل با سایر استاندارداهی مدیریت پروژه مطرح شده و به دنبال پاسخدهی به آنها 26 فرآیند مدیریت ریسکف معرفی و مقایسه می شود. مدل ها و فرآیند های معرفی شده در این تحقیق، به حوزه های مختلفی از جمله پروژه های عمرانی، سرمایه گذاری، توسعه ای، هوافضا، نرم افزاری، نظامی و یا مدل های عمومی مربوط می گردد. با استفاده از نتایج این تحقیقف مدیران پروژه، محققان و سازمان های مختلف بیش از پیش می توانند نسبت به انتخاب و یا طراحی فرایند مناسب جهت پروژه یا سازمان خود اقدام نمایند.

مدیریت ریسک، مدیریت پروژه، فرآیند، مدل