ارایه یک روش جهت مدیریت ریسک پروژه های مهندسی مجدد فرایند

سال انتشار: 1386
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 2,328

متن کامل این مقاله منتشر نشده است و فقط به صورت چکیده یا چکیده مبسوط در پایگاه موجود می باشد.
توضیح: معمولا کلیه مقالاتی که کمتر از ۵ صفحه باشند در پایگاه سیویلیکا اصل مقاله (فول تکست) محسوب نمی شوند و فقط کاربران عضو بدون کسر اعتبار می توانند فایل آنها را دریافت نمایند.

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

RMIC01_083

تاریخ نمایه سازی: 2 آذر 1386

چکیده مقاله:

مشتری، رقابت و تغییر از جمله چالش هایی بوده که سازمان های امروزی با آن مواجه می باشند . سازمان ها در پاسخگویی به این چالش ها نیازمند بازنگری در راهبرد ها و فرایند های کسب و کار خویش می باشند . مهندسی مجدد فرایند 1 ، تفکری بنیادین و دوباره در گرداگرد فرایندهای کسب و کار بوده که به دنبال ایجاد تغییرات اساسی در معیارهای عملکردی از فبیل زمان، هزینه و موارد دیگر می باشد . وجود تغییرات اساسی در ساختار ها و فرایند های کسب و کار، و عدم توجه به ریسک های ناشی از آن منجر به شکست این رویکرد در جهان کسب و کار شده است . در این مقاله روشی جهت مدیریت ریسک پروژه های مهندسی مجدد فرایند ارایه شده است . ابتدا ریسک های ناشی از BPR و با استفاده از نظرات خبرگان شناسایی می گردد . با استفاده از مدل های تصمیم گیری نظیر FUZZY AHP & TOPSIS ریسک ها وزن دهی و اولویت بندی می گردند .

کلیدواژه ها:

نویسندگان

مهدی مهدیار

دستیار علمی دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه پیام نور جهرم

حمیدرضا خاضکی

مدرس بخش مهندسی صنایع، دانشگاه آزاد اسلامی واحد سیرجان

رضا شکری زاده

هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد سیرجان