بررسی رابطه اصول مدیریت کیفیت جامع با رضایتمندی و وفاداری کارکنان
محل انتشار: کنفرانس بین المللی مدیریت و مهندسی صنایع
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 592
فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMI01_327
تاریخ نمایه سازی: 20 دی 1394
چکیده مقاله:
مدیریت کیفیت جامع، فلسفه ای مدیریتی است که با بکارگیری روش های مستمر سعی در استفاده بهینه از فرصت های موجود و منابع در دسترس برای افزایش کیفیت با محور قرار دادن رضایت مشتری دارد. منظور از مشتری ، تنها خریداران نیستند، بلکه تمامی کارکنان بخش های داخلی را نیز در بر می گیرد. از اینرو توجه به اصول مدیریت کیفیت تا حد زیادی می تواند بر رضایت و وفاداری کارکنان تاثیر گذارد که این مهم تعهد مدیریت را طلب می کند. تحقیقات ثابت می کند کارکنان خرسند تعهد بیشتری نسبت به سازمان و مشتریان احساس می کنند. کارکنانی که از کارشان راضی اند به احتمال زیاد برای کارفرما موفقیت به ارمغان می آورند. آنان برای رسیدن به موفقیت تلاش و جدیت بیشتری به خرج می دهند و سعی می کنند سطح کیفیت خدمت رسانی به مشتری را ارتقا دهند. در این مقاله سعی شده است تا رابطه اصول مدیریت کیفیت جامع با رضایت مندی و وفاداری مورد بررسی قرار گیرد. بنابراین 135 نفر از کارکنان دانشگاه صنعت نفت با کمک فرمول کوکران انتخاب شده و اطلاعات ، از طریق پرسشنامه جمع آوری گردیده است ؛ جهت آزمون فرضیات از معادلات ساختاری استفاده شده است. نتایج تحقیق نشان دهنده این می باشد که برخی از اصول مدیریت کیفیت جامع بر رضایت و وفاداری تاثیر گذارند برخی بی تاثیرند.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
امل سیاح
دانشجوی دکتری مهندسی صنایع، دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب
منیرالسادات بابایی
دانشجوی دکتری مهندسی صنایع، دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :