نقش رهبری انتقالی در بهره وری سازمان

سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,028

فایل این مقاله در 18 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

DMEDFM04_033

تاریخ نمایه سازی: 20 دی 1394

چکیده مقاله:

هدف با توجه به اینکه سازمان های دولتی و غیر انتفاعی با چالشهای بسیاری روبه رو است و رهبری انتقالی با تخصص و مهارت خاص ویژه خود در این مواقع بهترین عکس العمل را نشان می دهد تدوین شده است . و در اولین مراحل تغییر و انتقال در شرایط و مواقع خاص اظطراریی را در نظر می گیرد .این نوع رهبری یکی از موارد خاصی است که در شرایط ناپایدار سیستمی وعدم اطمینان محیطی بالا برای سود آور بودن زمان و استفاده ی بهینه از شرایط تا سازمان های غیر انتفاعی بیشترین استفاده برای ارائه خدمات را داشته باشند. این نوع کار از روش کتابخانه ای و متون برتر علمی جهت ترجمه استفاده و مطالب استفاده شده با توجه به شرایط و اقتضای محیطی این نوع از رهبری جمع آورش و تنظیم شده اند درنتیجه اینکه ما در این رهبری شاهد رهبری تغییر، تحول ،کارآفرین ،سیاسی وخیرخواه بوده ایم

نویسندگان

حسن الوداری

استاد یار گروه مدیریت دولتی دانشگاه پیام نور تهران ایران

ابوالقاسم محسنی

دانشجوی کارشناسی ارشد ، مدیریت دولتی دانشگاه تهران غرب

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • لاکت، جان(1374)، مدیریت اثربخش، ترجمه سید امین الله علوی، مرکز ...
  • سنجری، احمدرضا (1379)، آموزش عاملان تغییر : دو مدل ترکیبی ...
  • دفت، ریچارد ال(1374)، تئوری سازمان و طراحی ساختار، ترجمه علی ...
  • عبودی، حمید، 1388چگونه تغییر سازمانی _ مدیریت و رهبری کنیم؟ه ...
  • تافلر، الوین(1371)، موج سوم، ترجمه شهیندخت خوارزمی، چاپ هفتم، تهران، ...
  • Gatto, R.P. 2000. The smart manager's F.A.Q guide: a survival ...
  • - 22Floyd Shoemaker & Everett M. Rogers .Communic ation Of ...
  • Argyris, C., & Schon, D. (1978). Organizational learning: A theory ...
  • Burns, J. M. (1978). Leadership. New York: Harper & Row ...
  • Fiedler, F. E. (1967). A theory of leadership effectiveness. New ...
  • Greenleaf, R. (2002). Servant leadership. Mahwah, NJ: Paulist ...
  • Press. (Original work published 1978) Heifetz, R. (1994). Leadership without ...
  • Hersey, P., & Blanchard, K. H. (1977). The management of ...
  • Isaacs, W. (1999). Dialogue: The art of thinking together. New ...
  • McCoy, R. (2009). The impact of a simulation based leader ...
  • International, AAT 3399839 ...
  • Moshavi, D. Brown, F. W., & Dodd, N. (2003). Leader ...
  • Schon, D. (1983). The reflective practitioner: How professionals think in ...
  • Senge, P. (1990). The fifth discipline: The art and practice ...
  • Senge, P., Scharmer, C. O., Jaworski, J., & Flowers, B. ...
  • Stodghill, R. M. (1974). Handbook of leadership: A survey of ...
  • Sulpizio, L. L., & McCoy, R. (2009). Transitional key terms. ...
  • نمایش کامل مراجع