تحلیل استراتژیهای سازمانهای موفق و ناموفق از دیدگاه کارکنان (مطالعه موردی: شرکت ایمنآسا و آریا ارتباطات)

در بازار رقابتی امروز، شناسایی عوامل موفقیت و شکست سازمانهادارای اهمیت ویژه ای در تدوین استراتژی ها و تصمیم گیری های آتی می باشد. یکی از راه های شناسایی این عوامل کارکنان خود سازمان می باشند از این رو در این پژوهش دو شرکت ایمن آسا و آریا ارتباطات که در صنعت سیستمهای نظارتی و امنیتی در استان اصفهان فعال هستند ، با استفاده از روشهای مشاهده ، مصاحبه و پرسشنامه ای که در ده حوزه مختلف آماده شده بود ، مورد ارزیابی و مقایسه قرار گرفتند. تحلیل داده های بدست آمده نشان داد به دلیل یادگیری و تجربه ، شرکت آریا ارتباطات عملکرد بهتری نسبت به ایمن آسا داشته است اما آمارها در مقایسه با سابقه طولانی این شرکت خیلی قابل قبول نمیباشند و شرکتهای کوچک مانند ایمن آسا با برنامه ریزی و سازماندهی منابع خود میتوانند تهدیدی برای پیشکسوتان صنعت باشند.

کلیدواژه ها:

تحلیل و مقایسه ، استراتژی ، سیستم های نظارتی و امنیتی