استفاده از روش AHP به منظور تعیین مدلی برای ارزیابی عملکرد زنجیره تامین
محل انتشار: کنفرانس بین المللی مدیریت، اقتصاد و مهندسی صنایع
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,068
فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMEI01_032
تاریخ نمایه سازی: 14 آذر 1394
چکیده مقاله:
از عوامل مهم بقا در محیط پر رقابت امروزی کاهش هزینه های تولید محصول می باشد. انتخاب عرضه کنندگان مناسب میتواند به شکل قابل ملاحظه ای هزینه های خرید را کاهش و قابلیت رقابت پذیری سازمان را افزایش دهد، چرا که در بیشتر صنایع، هزینه مواد خام و اجزای تشکیل دهنده محصول، قسمت عمده ای از بهای تمام شده محصول را در بر میگیرد .هدف از این مقاله ارائه یک روش تصمیم گیری برای مسائل انتخاب تامین کنندگان در زنجیره عرضه است. در دهه اخیر چگونگی تعیین مناسب ترین عرضه کننده به عنوان یک عامل استراتژیک در زنجیره عرضه مورد توجه قرار گرفته است. ماهیت این نوع تصمیمات معمولاً پیچیده و فاقد ساختار مشخصی است و بسیاری از معیارهای عملکرد کمی و کیفی از قبیل، کیفیت،قیمت، انعطاف پذیری و زمان تحویل باید جهت تعیین مناسب ترین تامین کننده مورد توجه قرار گیرد. در این مقاله از عبارتهای کلامی که توسط خبرگان ارائه میگردد برای ارزیابی و تعیین عملکرد هر عرضه کننده نسبت به هر معیار و تعیین وزن معیارها استفاده شده است. لذا در این مقاله قصد داریم بنا به کاربرد و اهداف تصمیم گیرندگان بر اساس معیارهایی چارچوب ارزیابی را تعیین کنیم.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
عباس سهرابلو
دانشجوی کارشناسی ارشد، مهندسی فناوری اطلاعات، دانشکده فنی دانشگاه قم
یعقوب فرجامی
استادیار، دکترای ریاضی محض،گروه مهندسی کامپیوتر و فناوری اطلاعات، دانشکده فنی دانشگاه قم
جلال رضایی نور
استادیار، دکترای مهندسی صنایع، گروه مهندسی صنایع دانشکده فنی دانشگاه قم
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :