مطالعه و بررسی ساختار سازمانی و سبک رهبری شرکت عمران شهرهایجدید (مادر تخصصی)

این تحقیق به منظور بررسی ساختار سازمانی و سبک رهبری شرکت عمران شهرهای جدید مادر تخصصی انجام پذیرفته استت روش بکار گرفته شده در این مطالعه، ترکیبی از کار کتابخانهای (شامل مطالعه مباحث نظری) و کار میدانی(پرسشتنامه، بررسی ساختار فعلی شرکت و ارائه پیشنهاد برای آن)می باشد در بخشهای مربوط به مطالعه شرکت، در مرحه اول، پرسشنامه هایی برای سنجش وضعیت ابتدایی شرکت بر مبنای ابعاد ساختاری استفاده گردید، سپس پرسشنامه هایی برای سنجش ابعاد محتوایی تهیه شد سپس با ارزیابی اطلاعات حاصل از نتایج جمع آوری داده های پرسشنامه های استاندارد ابعاد ساختاری، محتوایی و سبک رهبری، مشخص گردید ساختار کلی شرکت، ساختاری بوروکراتیک، مکانیکی میباشد استراتژی شرکت، حفظ ثبات تا زمان تحویل شهر به شهرداری بوده و محیط، نسبتا پایدار و شرکت میل به ثبات و افزایش کارآیی دارد محیط آن خوشهای آرام، عدم اطمینان اندک یا متوسط است و براساس اندازه، شرکتی متوسط بوده و دارای ساختاری رسمی با پیچیدگی نسبتا بالا و تمرکز پایین است از لحاظ سبک رهبری، 40% مدیران شرکت دارای سبک مدیریتی حمایتی 24% سبک مشاوره ای 20% سبک آمرانه و 16% سبک مشارکتی را دارنتد در انتهتا پتس از شناخت وضعیت موجود شرکت پیشنهاداتی در خصوص ساختار سازمانی جهت بهبود وضعیت شرکت ارائه شد

کلیدواژه ها:

ساختار سازمانی ، ابعاد محتوایی ، ابعاد ساختاری ، سبک رهبری ، شرکت عمران شهرهای جدید ، ایران