ارائه مدل نقش مدیریت استعداد در حفظ و نگهداشت منابع انسانی

تغییرات و پیشرفت های سریع و گسترده ای که در سازمان های امروزی به وجود آمده اند سبب شده تا کمبود مهارت و تخصص های لازم از مشکلات عمده بازار کار و تجارت محسوب شود.تقاضای رو به افزایش مدیران برای جذب نیروهای ماهر از یک سو و تمایل کارکنان توانمند برای تصدی و در اختیار گرفتن مشاغل با ارزش از سویی دیگر و از همه مهمتر همگام شدن با دنیای متغییر امروزی و چالشی که سازمان های امروزی در آینده با آن روبرو هستند، همگی نشان از رقابت یا مبارزه ای دارد که آن را نبرد استعدادها یا رقابت در زمینهسرمایه های معنوی سازمان نامیده اند. از این رو سازمان هایی موفق عمل می کنند که استراتژی ها و خط مشی های خود را به گونه ای بهبود بخشند که بتواند استعدادهایی را که برای تداوم حیاتشان ضروری است جذب، توسعه و نگهدارند. در این تحقیق که به روش کتابخانه ای انجام گرفته است مفاهیم مربوط به استعداد، مدیریت استعداد، گام های استعداد وضرورت اجرای آن در سازمان ها به همراه یک مدل مفهومی ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

استعداد ، مدیریت استعداد ، نگهداشت ، منابع انسانی