گذری برتصمیم گیری اخلاقی در سازمان ها

توانایی قضاوت و تصمیم گیری اخلاقی در سازمان، در مدیریت بهتر ارزش های ذینفعان مختلف سازمان در موقعیت های مختلف، کمک کننده است. معمولا مشکلات تصمیم گیری اخلاقی برای مدیران و رهبران زمانی بوجود می آید که یا بین ٢ گزینه، بایستی یک گزینه را انتخاب کنند یا زمانی که ملاحظات اخلاقی چندگانه و متضادی وجود دارد، در این شرایط که در کسب و کار بوفور دیده می شود، مدیر مجبور است که بر اساس نتایج هر گزینه و در نظر داشتن اخلاق، تصمیم گیری آگاهانه نماید بطوری که بهترین تصمیم با توجه به محدودیت ها و ملاحظات اخلاقی گرفته شود. در صورتی که تصمیم بخودی خود نتواند موقعیت برد-برد برای احزاب شکل دهد(که در آن همه افراد ذینفع سود ببرند)، در این صورت مدیر نیاز به یک چارچوب تصمیم گیری خواهد داشت از اینروست که تمامی سازمان ها بایستی تقویت تصمیمات اخلاقی را به عنوان امری مهم در سرلوحه برنامه های خود قرار دهند این توانمندی، رشد و توسعه و کاهش نیت ترک نیروی انسانی ارزشمند در سازمان هستند و افزایش رضایت سایر ذینفعان سازمانی را، بهمراه خواهد داشت.. این مطالعه مروری با استفاده از منابع معتبر به دنبال تعریف تصمیم گیری اخلاقی در سازمان ها، مراحل و عوامل اثرگذار بر آن است امید است با آگاهی از این مهم، تأکید بیشتری در سازمان ها در جهت کاربردی نمودن آن گردد.

کلیدواژه ها:

تصمیم گیری اخلاقی ، سازمان ، مدیران