بررسی تاثیر سبک رهبری تحول آفرین بر اثربخشی تیم های کاری
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,323
فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MAVC01_217
تاریخ نمایه سازی: 28 شهریور 1394
چکیده مقاله:
سبک رهبری تحول آفرین 1 زمانی رخ می دهد که رهبران با ایجاد آگاهی وپذیرش اهداف وماموریت گروه از سوی کارکنان وترغیب آنها به اینکه فراتر از نیازهای شخصی به اهدف گروه توجه کنند،موجب ارتقاء تمایلات کارکنان بشود .از طرفی سازمان ها روز به روز تیم محورتر می شوند وتیم های اثربخش عامل حیاتی برای سازمان های موفق محسوب می شود.سازمان هایی که ساختار آن ها براساس تیمی می باشد ،نیازمند رهبری هستند ،رهبرانی که آنها را هدایت کنند وبرانگیزانند نه فقط در سطح فردی بلکه در سطح تیمی.لذا هدف پژوهش حاضر نشان دادن نقش کلیدی سبک رهبری تحول آفرین بر اثربخشی تیم 2ها خصوصا تیم های کاری می باشد.به منظور بررسی فرضیه های پژوهش، 141 پرسشنامه در سازمان امورمالیاتی استان بوشهر توزیع گردید .داده ها پس ازجمع آوری براساس پرسشنامه رهبری تحول آفرین واثربخشی تیمی به وسیله نرم افزار spss مورد تجزیه وتحلیل قرار گرفت .ابعاد اثربخشی تیم شامل هم افزایی تیم ،مهارت ها ،اهداف عملکردی ،استفاده از منابع ،نوآوری وکیفیت می باشد.یافته های تحقیق نشان داد بین سبک رهبری تحول آفرین وابعاد اثربخشی تیمی رابطه مثبت ومعناداری وجود دارد
کلیدواژه ها:
نویسندگان
فخریه حمیدیان پور
استادیار دانشگاه خلیج فارس بوشهر
سمیه مشایخ
دانشجوی کارشناسی ارشد بازرگانی دانشگاه خلیج فارس بوشهر
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :