نقش مهندسی ارزش و مدیریت هزینه بر پروژه های عمرانی شهرداری مشهد

استفاده از مهندسی ارزش در کشورهای پیشرفته تقریباً از سال 0591 و در ایران از سال 0735 آغاز، و تا به امروز در حال تکامل است. استفاده از این روش در کشور ما نیز پیشرفت زیادی داشته و برای برخی از پروژه ها با منابع مالی بالاتر نیز الزامی می باشد. امروزه مجریان و طراحان پروژه های عمرانی به دلیل طراحی نامناسب، پیچیدگی های فناوری، تنوع و تخصص های مورد نیاز، حجم عظیم فعالیت ها و نیز تعداد زیاد سازمانها و افراد درگیر، با مشکلات زیادی در مسیر دستیابی به اهداف خود روبرو هستند. مهندسی ارزش یکی از راهکارهایی است که با استفاده از یک برنامه سیستماتیک و بر پایه تکیه بر خلاقیت گروهی، ضمن بازنگری پروژه، فرصت های صرفه جویی را شناسایی و در اختیار کارفرما قرار می دهد. تکنیکی مدیریتی که جهت کاهش هزینه ها و افزایش بهره وری در پروژه ها می باشد. شهرداری مشهد پیروی مصوبه شورای محترم اسلامی شهر در سال 0733 تصمیم به بکارگیری مهندسی ارزش در پروژه های خود نمود و در سال 50 با توجه » نظام نامه پیاده سازی مهندسی ارزش در شهرداری مشهد « به لزوم تدوین ساختار و فرایند و نیز دستورالعمل در خصوص شیوه اجرای مطالعات ارزش اقدام به تدوین پرداخت و آن را به تمامی حوزه های تابعه ابلاغ نمود. نتایج به دست آمده از مهندسی ارزش به کار گرفته شده در دو سال اخیر در شهرداری مشهد، حاکی از این است که در سال 0751 بر روی 6 پروژه و در سال 0757 بر روی 09 پروژه عمرانی، مهندسی ارزش صورت گرفته که باعث کاهش هزینه چشمگیری با توجه به هزینه اولیه پروژه و همچنین هزینه انجام شده برای مهندسی ارزش به همراه داشته است.

کلیدواژه ها:

پروژه های عمرانی ، افزایش بهره وری ، کاهش هزینه ، مهندسی ارزش ، شهرداری مشهد