شناسایی و اولویت بندی معیارهای موفقیت پروژه در صنعت ساخت

موفقیت پروژه مفهومی پیچیده بوده و اغلب ساختار مبهمی دارد. با این وجود، تخصیص منابع در مدیریت پروژه ها را کارا و مناسب میکند. پروژه های ساخت یکی از عظیمترین حوزه های پروژه محور در صنایع کشور میباشند. با توجه به این موارد، مهارتهای مدیریتی لازم در این حوزه بطور چشمگیری متفاوت از سایر پروژه هایی است که یکبار انجام میشوند. درحالیکه برخی معیارهای موفقیت امکان دارد در تمامی پروژه ها مشترک باشند، اما با توجه به مشخصه های خاص پروژه هایساخت، بیشک برخی معیارها در این پروژه ها منحصربفرد خواهند بود. این مقاله در صدد است معیارهای موفقیت پروژه در پروژه های ساخت را شناسایی کند. در این مقاله با استفاده از رویکرد توصیفی – تحلیلی و بهره گیری از منابع علمی بین المللی و تحقیقات کتابخانه ای که با تبادل نظر اساتید و خبرگان انجام گرفت، این نتیجه حاصل شد که مهمترین معیارهای موفقیت پروژه در پروژه های ساخت عبارتند از: زمان، هزینه، کیفیت، عملکرد، رضایت ذینفعان، رضایت مشتری، سهم بازار و سوددهی. این رویکرد سیستماتیک در تعیین و تبیین معیارهای موفقیت پروژه های ساخت برای قدرتمند ساختن عمل مدیریت پروژه در این بخش بسیار مهم از صنعت، اهمیت فراوان دارد.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، موفقیت پروژه ، معیارهای موفقیت پروژه ، پروژه های ساخت