بررسی رابطه چارچوبهای معماری سازمانی با ساختارهای سازمانی

در قلب معماری سازمانی ،استفاده و تنظیم چارچوب معماری سازمانی امری اجتناب ناپذیر است. این ضرورت از آنجا ناشی می شودکه چارچوب معماری امکان تفکر سازماندهی شده در مورد سازمان را از دیدگاههای مختلف به سهامداران سازمان میدهد و ارتباطی منطقی بین خروجی های معماری برقرار می نماید. تنظیم چارچوب برای سازمان علاوه بر اینکه به زمان و تحقیق در مورد خصوصیات سازمان نیاز دارد ،با مهارت و تجربه معمار سازمان نیز مرتبط است . در تنظیم معماری سازمانیعوامل بسیاری از جمله ماهیت سازمان،سیاستهای سازمان،پیشرانهای معماری و بعضی عوامل دیگر در نظر گرفته می شوند .در عصری که شتاب فزاینده تحولات و پیچیدگیها در تمام عرصه های زندگی و سیستمهای اجتماعی، راه یافته است و فناوری اطلاعات سبب پیدایی الگوهای نوینی از کسب و کار و تعاملات اجتماعی شده است، سازمانها با چالشهای جدی روبه رویند کهبرای همگامی و یا رهبری در عصر تحول، به برنامه ریزی و بازنگری خود نیاز دارند .در این مقایسه سعی می شود چار چوبهای مختلف معماری سازمان از ابتدای پایه گذاری معرفی شده، سپس مقایسه و نقاط قوت و ضعف هر یک بیان شود .همچنین انواع ساختار سازمانها معرفی می شوند تا هر سازمان به فراخور شرایط و نوع فعالیت خود چهارچوب معماری خود را انتخاب کند.

کلیدواژه ها:

معماری سازمانی ، چارچوب معماری سازمانی ، انواع چارچوب معماری سازمانی ، ساختار سازمانی