چالش های پیش رو در تدوین برنامه استراتژیک خیریه ها

سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,752

فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICSM10_101

تاریخ نمایه سازی: 14 مرداد 1393

چکیده مقاله:

افزایش تقاضای دریافت خدمات، کاهش بودجه، رقابت شدید برای افزایش نقدینگی، تغییر مقررات دولت، عدم دسترسی به رسانه مناسب برای معرفی مؤسسات برخی از دلایلی هستند که برنامه ریزی استراتژیک در سازمان های خیریه را الزامی می کند. ساختار پیچیده و غیررسمی سازمانهای غیرانتفاعی موجب تمرکز نگارنده گان بر چالشهای پیش رو درعوامل داخلی موثر بر برنامه ریزی استراتزیک شد. بنابراین درین مقاله چالشهای داخلی پیش روی سازمان برای تدوین برنامه استراتژیک مورد بررسی قرار گرفته است . شیوه خاص تامین منابع مالی ومنابع انسانی دراین نوع مؤسسات که معمولا به صورت داوطلبانه صورت می گیرند از اهم این چالشها برای داشتن برنامه استراتژیک مؤثر می باشد.این چالشها تا بدانجا موثر است که این موسسات را به سمت برنامه ریزی روز به روز سوق داده است. درین پژوهش 52 موسسه از استان تهران به روش نمونه گیری گروهی انتخاب و با ابزار پرسشنامه مورد بررسی قرار گرفته اند پایایی پرسشنامه با استفاده از آلفای کرونباخ و روایی آن با نظر متخصصین تایید شد سپس نتایج با استفاده از نرم افزار spss تحلیل شد و بیان داشت که بین عدم موفقیت دربرنامه ریزی استراتژیک با تامین منابع مالی و عدم حضور موثر نیروی انسانی رابطه معناداری وجود دارد. لذا تامین منابع مالی وتامین منابع انسانی از اساسی ترین نیازهای این موسسات برای داشتن برنامه استراتژیک می باشد .

کلیدواژه ها:

نویسندگان

فاطمه مهاجرانی

دانش اموخته مدیریت استراتژیک دانشگاه هریوت وات، عضو هیات علمی دانشگاه ارشاد

مریم نیکخوی

دانش آموخته MBA دانشگاه امیرکبیر

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Andreasen, A. R., R. C. Goodstein andj. W. Wilson: 2005, ...
  • Drucker, P. F.: 1989, 'What Business can Learn from Nonprofits', ...
  • GaUagher, K. and C. B. Weinberg: 1991, 'Coping With Success: ...
  • Liao, M.-N., S. Foreman and A. Sargeant: 2001, 'Market versus ...
  • Polonsky, M. J., D. S. W. Schuppisser and S. Beldona: ...
  • Porter, M. and M. Kramer: 2002, 'The Competitive Advantage of ...
  • Shapiro, B. P.: 1973, 'Marketing for Nonprofit Organi zations', Harvard ...
  • Tschirhart, M.: 1996, Artful Leadership: Managing Stake holder Problems in ...
  • Ghoshal, S., Bartlett, C., 1990. The multinational corporation as an ...
  • interorga nizational network. Academy of Management Review 15 (4), 603-625. ...
  • Kaplan, R.S., Norton, D.P., 1996. The Balanced Scorecard: Translating Strategy ...
  • Laitinen, E.K., 2002. A dynamic performance measurement system: evidence from ...
  • Morgan, G., 1989. Creative Organization Theory: A Resource Handbook. Moxley, ...
  • Porter, M.E., 1996. WWhat is strategy. Harvard Business Review 74 ...
  • Billis, D. (1989). A Theory of the Voluntary Sector: implications ...
  • Drucker, P. (1990). Monaging the Nonprofit Orgonization: Principles and Practices, ...
  • Smith, C. Rochester and R. Hedley (eds), An Introduction to ...
  • Kramer, R. (1981). Voluntary Orgonisations and the Welfore Stte. University ...
  • Paton, R. (1996). How are values handled in voluntary agencies? ...
  • Salamon. L. M., Anheier, H. K., List, R., Toepler, S., ...
  • Schwartz, P. (1992). Management in Nonprofit Orgon isationen, Haupt, Bern. ...
  • Tonkiss, F, and Passey, A. (1999).Trust, Confidence and Voluntary Organisations: ...
  • Powell, W. W., and DiMaggio, P. (1991). The New Institu ...
  • Ben-Ner, A., and Gui, B. (eds) (1993). The Non-profit Sector ...
  • Lawrence Technological U niversity1980 (with K.Anders Ericson). "Verbal م Herbert ...
  • نمایش کامل مراجع