تاثیر اعتماد به مدیران بر تمایل به همکاری تیمی در ایستگاه های آتش نشانی

در محیط های سازمانی پرخطر و پیچیده، کارکنان ایستگاه های آتش نشانی با چالش های فنی و روانی متعددی روبه رو هستند که نیازمند هماهنگی و همکاری مستمر اعضای تیم است. توانمندسازی و مشارکت فعال کارکنان در فعالیت های گروهی، علاوه بر بهبود عملکرد، به کاهش خطاها و افزایش ایمنی نیز کمک می کند. اعتماد کارکنان به مدیران به عنوان عاملی کلیدی در تقویت این همکاری تیمی شناخته می شود و می تواند انگیزه و تمایل آنان را برای مشارکت موثر در گروه افزایش دهد. پژوهش حاضر از نوع توصیفی-همبستگی بود و داده ها با استفاده از پرسشنامه های استاندارد اعتماد به مدیران و تمایل به همکاری تیمی جمع آوری شد. تحلیل داده ها با بهره گیری از نرم افزار SPSS انجام گرفت و شامل تحلیل های توصیفی، آزمون همبستگی پیرسون، رگرسیون خطی ساده و رگرسیون چندگانه بود. نمونه پژوهش شامل ۱۵۰ نفر از کارکنان ایستگاه های آتش نشانی مشهد بود. نتایج توصیفی نشان داد که کارکنان سطح نسبتا بالایی از اعتماد به مدیران (میانگین = ۳.۷۲، انحراف معیار = ۰.۶۸) و تمایل به همکاری تیمی (میانگین = ۳.۸۸، انحراف معیار = ۰.۷۴) دارند. تحلیل همبستگی پیرسون نشان داد که بین اعتماد به مدیران و تمایل به همکاری تیمی یک رابطه مثبت و معنادار وجود دارد (r = ۰.۶۳, p < ۰.۰۱). رگرسیون خطی ساده تایید کرد که اعتماد به مدیران اثر مثبت و معناداری بر همکاری تیمی دارد (β = ۰.۵۴, R² = ۰.۳۰) در رگرسیون چندگانه، ابعاد اعتماد شامل توانمندسازی، مشارکت در تصمیم گیری، استقلال، ارتباطات موثر و رفتارهای مدیریتی توانستند ۵۵ درصد از تغییرات تمایل به همکاری تیمی را پیش بینی کنند (R² = ۰.۵۵, F = ۸۵.۳۲, p < ۰.۰۰۱) و مشارکت در تصمیم گیری با β = ۰.۳۴ بیشترین تاثیر را داشت. این نتایج نشان می دهد که ایجاد فضایی مبتنی بر اعتماد، توانمندسازی کارکنان، مشارکت آنان در تصمیم گیری، ارتباطات موثر و رفتارهای مدیریتی مثبت می تواند تمایل به همکاری تیمی را افزایش دهد. پیاده سازی این راهکارها می تواند به بهبود عملکرد تیمی، افزایش ایمنی و ارتقای کیفیت خدمات در ایستگاه های آتش نشانی منجر شود.

کلیدواژه ها:

اعتماد به مدیران ، همکاری تیمی ، توانمندسازی ، مشارکت در تصمیم گیری ، ایستگاه های آتش نشانی