تاثیر رهبری تحولی بر انگیزش شغلی در کارکنان آتش نشانی
سال انتشار: 1405
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 30
فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
RAVAN08_1111
تاریخ نمایه سازی: 14 شهریور 1405
چکیده مقاله:
رهبری تحولی به عنوان یکی از مهم ترین سبک های رهبری در سازمان های پیچیده و پرریسک، نقش مهمی در ارتقای انگیزش و عملکرد کارکنان دارد. سازمان های آتش نشانی به دلیل ماهیت شغلی خاص خود، نیازمند کارکنانی با انگیزش بالا، تعهد سازمانی و توانایی مقابله با فشارهای روانی و شرایط بحرانی هستند. بنابراین، بررسی تاثیر رهبری تحولی بر انگیزش شغلی کارکنان این سازمان ها می تواند علاوه بر افزایش بهره وری، موجب ارتقای ایمنی و کارآمدی ماموریت های عملیاتی شود. هدف اصلی این پژوهش بررسی تاثیر رهبری تحولی و ابعاد آن بر انگیزش شغلی کارکنان آتش نشانی بود. روش تحقیق از نوع کمی و توصیفی–تحلیلی است. داده ها از طریق پرسشنامه استاندارد جمع آوری شد و ۱۵۰ نفر از کارکنان آتش نشانی نمونه گیری شدند. برای تحلیل داده ها ابتدا از آمار توصیفی برای ارائه تصویری کلی از وضعیت نمونه استفاده شد، سپس روابط بین متغیرها با آزمون همبستگی پیرسون بررسی گردید و در نهایت، با تحلیل رگرسیون خطی ساده و رگرسیون چندگانه میزان تاثیر رهبری تحولی و ابعاد آن بر انگیزش شغلی تعیین شد. یافته ها نشان داد که کارکنان آتش نشانی، رهبری تحولی را در سطح نسبتا مطلوب (میانگین = ۳.۷۲) و انگیزش شغلی خود را بالاتر از حد متوسط (میانگین = ۳.۸۹) ارزیابی کرده اند. آزمون همبستگی پیرسون رابطه مثبت و معنادار بین رهبری تحولی و انگیزش شغلی را نشان داد (r = ۰.۶۸, p < ۰.۰۱)، به گونه ای که افزایش رفتارهای تحول آفرین رهبران با افزایش انگیزش کارکنان همراه بود. تحلیل رگرسیون خطی ساده نیز نشان داد که رهبری تحولی توانایی توضیح ۲۸ درصد از تغییرات انگیزش شغلی را دارد (R² = ۰.۲۸, β = ۰.۵۳, p < ۰.۰۱). در تحلیل رگرسیون چندگانه، ابعاد رهبری تحولی توانستند ۵۲ درصد از تغییرات انگیزش شغلی کارکنان را تبیین کنند (R² = ۰.۵۲)، به طوری که انگیزش الهام بخش با β = ۰.۴۱ قوی ترین پیش بینی کننده، ترغیب ذهنی با β = ۰.۳۸، ملاحظه فردی با β = ۰.۲۴ و نفوذ آرمانی با β = ۰.۱۹ تاثیر مثبت و معنادار بر انگیزش شغلی داشتند. نتیجه گیری کلی پژوهش نشان می دهد که رهبری تحولی نقش موثری در افزایش انگیزش شغلی کارکنان آتش نشانی دارد و ابعاد مختلف آن به صورت متفاوت بر انگیزش تاثیر می گذارند. این یافته ها با نظریه های رهبری تحول آفرین و تحقیقات پیشین همسو بوده و بر اهمیت سرمایه گذاری در توسعه مهارت های رهبری تحول آفرین جهت ارتقای انگیزش، تعهد و عملکرد کارکنان تاکید می کند.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
علی اکبر رضایی
کارمند سازمان آتش نشانی، مشهد، ایران
وحید ایرانفر
کارمند سازمان آتش نشانی، مشهد، ایران
بهروز کاظمی
کارمند سازمان آتش نشانی، مشهد، ایران
مرتضی شفاهی
کارمند سازمان آتش نشانی، مشهد، ایران