نقش رهبری تغییر و مدیریت موثر ذی نفعان در کاهش مقاومت سازمانی اسحاق جعفریان گذار به سمت اقتصاد چرخشی (CE)

در گذار به سمت اقتصاد چرخشی (CE) به عنوان یک پارادایم جدید اقتصادی در راستای مواجهه با چالش های زیست محیطی و اقتصادی ناشی از مدل خطی تولید مصرف دفع ضرورت یافته است. سازمان های صنعتی در صف مقدم این تحول قرار دارند و موفقیت آنها در پیاده سازی مدل های چرخشی نیازمند غلبه بر مقاومت های سازمانی است. این مقاله علمی پژوهشی با هدف بررسی نقش حیاتی رهبری تغییر و مدیریت موثر ذی نفعان در کاهش مقاومت سازمانی در فرآیند استقرار اقتصاد چرخشی در سازمان های صنعتی تدوین شده است. با استناد به مرور ادبیات جامع در زمینه اقتصاد چرخشی، رهبری، تغییر، مدیریت ذی نفعان و مقاومت سازمانی، چارچوبی مفهومی ارائه می گردد که ارتباط میان این مفاهیم را آشکار می سازد. یافته های این پژوهش نشان می دهند که رهبران تغییر با ایجاد چشم انداز روشن، تسهیل یادگیری سازمانی و ترویج فرهنگ نوآوری می توانند به طور قابل توجهی مقاومت در برابر تغییر را کاهش دهند. علاوه بر این مدیریت استراتژیک ذی نفعان از طریق درگیر کردن فعالانه آنها، پاسخگویی به نگرانی ها و ایجاد شراکت های موثر، زمینه را برای پذیرش گسترده تر رویکردهای چرخشی فراهم می آورد. این مقاله ضمن تاکید بر ماهیت پیچیده مقاومت سازمانی، ابزارها و راهبردهای عملی را برای مدیران و رهبران سازمان های صنعتی جهت عبور موفقیت آمیز از این موانع در مسیر تحقق اقتصاد چرخشی ارائه می دهد. در نهایت پژوهش حاضر به غنای دانش موجود در زمینه پیاده سازی پایدار اقتصاد چرخشی در بخش صنعت کمک کرده و راه را برای تحقیقات آتی هموار می سازد.

کلیدواژه ها:

اقتصاد چرخشی ، رهبری تغییر ، مدیریت ذی نفعان ، مقاومت سازمانی ، سازمان های صنعتی